文档介绍：完整版生产副经理述职报告
完整版生产副经理述职报告
完整版生产副经理述职报告
中铁一局一公司榆绥高速公路N6合同段项目经理部
述职报告
敬爱的各位领导、各位代表大家好：
第一，完整版生产副经理述职报告
完整版生产副经理述职报告
完整版生产副经理述职报告
中铁一局一公司榆绥高速公路N6合同段项目经理部
述职报告
敬爱的各位领导、各位代表大家好：
第一，感谢在坐的各位领导和代表们这一段时间对我工作上的支
持。生产副经理存在的意义就在于能否保证施工生产安全、高效且
可控的进行，而他管理的成功与否，不只是依赖他创新的管理思路，
先进的管理模式，更是与在坐的各位亲密的配合，鼎力的支持，无私
的建议分不开的。管理的过程是一个广泛借鉴经验，学****归纳的过程，
有了很好的总结才能更好的为实践服务。为了总结经验吸取教训，更
好的指导动工今后的工作，我对自己从项目部成立到现在的工作做了认
真的总结，现快要期的工作状况做一下报告，敬望大家评论与指导。
刚来项目部负责生产施工工作，我就迎接了一次严重的挑战，今
年6月10日接到业主通知，他们计划于6月25日对各项目部驻地建设状况做一次全面检查。时间段任务紧，在项目部全体员工的共同努力下，战胜了各样困难，只是十四天的时间就完成了项目部临建，顺利经过了检查。为了赶忙创立好施工条件，项目部领导班子紧接着开始筹办成立拌合站和梁场，修筑施工便道。在此时期，我带领领工员对项目部管段沿线进行了勘探，综合考虑资料运输、场所建设、施工需求等综合要素，经过多天的考察解析，确立了场所的选址方案。项目部全体员工不畏炎暑，齐心戮力，最后如期完成了两个拌合站和梁场及许家崖钢筋场的临建，开通了施工便道，获得了业主的一定与好评。于此同时，固然出于业主的原由，项目部管段工程不能够全面睁开，
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中铁一局一公司榆绥高速公路N6合同段项目经理部
可是我们丝毫没有放弃一线机会，为了翻动工作场面，我们马上又睁开了寺伙沟大桥的挖孔桩施工，当前已经成空八个，并且经过多次与监理的协调周旋，于9月25日成功灌注了榆綏高速公路的第一根桩基，到现在已经累计灌注了八个桩基。现在所面对的各样困难丝毫没有影响我们高昂的斗志，在接下来的时间里，我共同项目经理还将持续抓住难得机会，持续筹办落推行工方案，做好主材物质贮备，尽全部可能降低施工工期滞后给项目部带来的风险，安全有序的睁开后边的挖孔桩施工作业。着重施工进度同时我也一直没有忘掉施工安全的重要性。我本着安全部是第一要务的思想进行生产和管理工作，在临建时期就多次组织各相关部门负责人召开生产接班会，落实现场的安全设施装备状况，筹办了重要事故方案，重要设施要点施工部位责任落实到人，如期组织各部门对现场进行安全大检查，一直坚持“安全第一，预防为主”的目标将事故消灭在萌芽状态。
当前，因为工程延期工期滞后，我们在将来面对最大的困难就是工期特其他紧张，一旦动工就要求项目部在很短的时间里做好人