文档介绍：管理仓储工作的工作总结
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但通过了这多种月的工作锻炼中，得到了诸多。现从如下几部分讲：
第一部分：自我简介
我是公管理仓储工作的工作总结
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但通过了这多种月的工作锻炼中，得到了诸多。现从如下几部分讲：
第一部分：自我简介
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：××*———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新职工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，由于在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1：人力的安排
作为物流公司的老式业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤快，心细，作业强度大，体力规定比较高。象我们松江仓库，随着顾客的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺l乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓oto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会遇到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品所有套有一种塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业规定高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，因此要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的状况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简朴，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示她们现场作业的规定，及顾客对我们的规定，这样有助于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。她们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货品的管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。顾客的部品，成品，出口品部分或所有进入松江仓库进行保管。因此要做好仓库的管理，货品的入出库作业，平常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，避免不必要的损耗的发生，有效的运用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积措施。
b：货品堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”。
c：货品入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d：坚持货品优秀先出，对于频繁进出库的货品和小件的货品应多盘点这样减少库存差别
e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
核心有：
一：部品的管理
1：部品的入库作业
现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一种部件，其种类繁多，大体分f部品和d部品，从加 (保税品———寄存在保税区域)和非手册品，保管也有不同样的规定。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破由于它是周转箱，要用到不能用为止的。并且进来的端数有时乱，要整顿清点每一种型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是t