文档介绍：财务部年度工作计划总结
财务部年度工作计划总结
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财务部年度工作计划总结范本
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回首过去一年:公司经营走过了困难的历程,作为财务部主要负责
售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门从前的连结越来越紧
密。销售部门,特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写,此后查账时财务部出纳已将全款回收,未给公司带来损失。在刘会琴的认真学****下,使装修部财务核算及财务管理正常地开
展,装修部的众多小商品核算也能清楚、明确,各来往业务,成本花销均
能正确核算,但在此后的实质工作中还有待加强财务部与装修部的交流,
使工作更能有序地睁开。
五、财务部主要现状:
1、业务经验不足、业务不够熟练,都是初涉或非专业人员,其他就
是自己的事务烦多,这无疑是对加强全面财务
管理工作的缺点,
2、对平时办公应用软件各功能不掌握,
3、专业胜任力不强,
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4、但能积极配合办理各方面财务工作及财务部其他事项,
5、关于公司债权债务的清理催收力度不够大,
6、未实时进行财务核算,不能够实时供给公司经营成就及财务情况,
未如期或不如期组织对公司经营活动业绩进行的分析谈论会议,未深入
睁开公司财务的分析谈论、发现经营活动过程中的缺点,
7、公司财务管理的首位是加强对公司财产的管理,特别是流动性
最强的钱币资本,但在过去一年里没有对公司的财产进行严格的管理,
没有专门的制度进行拘束,形成了一种随意性的做法,但商品车辆财务
部门指定由何媛媛全面进行管理,监察公司商品车收发数量的完满性、
圆满性,其他:公司应指定专门人员对公司的商品车负责,
8、公司各样档案未能健全地进行管理。
六、“一份耕坛一份收获”,针对存在的问题,特别是公司出纳现
金帐的账款不符,严重影响了整个报表的真实性、正确性,让我切确实
实看到了财务管理的好多单薄之处,作为财务部的主要责任人,我负有
不能推却的责任。xx年工作重点将放在加强钱币资本、财产管理、财
务分析上,使财
务工作实时、正确、有效、适用地达成,工作计划以下:
、争对过去一年存在的问题制定一系列举措、完满财务部管理
制度,并在实质工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考
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核,做到奖罚分明,另一方面对财务人职工作从头组合搭配,进行高效有序