文档介绍：服装工作室创业策划方案 服装类
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团队介绍
团队名称：幽伊
团队宗旨：以专业的态度让消费者能根据自己的喜好对自身的旧衣服改造后成为回到自己身上的“新衣服”，以节约，环保，又可以打
人们的生活质量。
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营销目标与计划
营销
目标
良好的社会效益和经济效益
营销
对象
A 环保，时尚爱好者；
B 有服装改制需求的演员，艺人以及学生；
C 部分疲于追求潮流人士；
D 忙于事业没有时间逛街的白领。
产品
策略
A 服务具有多功能性；
B 引用先进的服务技巧，形成服务
一体化的经营模
C 提高人们生活水平，改善
人们的生活质量。
营销目标与计划
价格
策略
A、测定市场需求量，以便做出价格的弹性变动，
且测算出最低的价格下限，即测算成本。
以成本为基础，以市场价格为参考。
B、顺应市场变化，调查清楚竞争者的产品和价格，
及时灵活调整；
C、符合国家有关物价的政策法规。
品牌
策略
统一品牌
服务
策略
A 接待来咨询和访问的客户
B 信用服务
C 定期的追踪后期客户是否满意
D还可根据不同的客户不同的要求提供服务。
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营销目标与计划
价格
策略
A、测定市场需求量，以便做出价格的弹性变动，
且测算出最低的价格下限，即测算成本。
以成本为基础，以市场价格为参考。
B、顺应市场变化，调查清楚竞争者的产品和价格，
及时灵活调整；
C、符合国家有关物价的政策法规。
品牌
策略
统一品牌
服务
策略
A 接待来咨询和访问的客户
B 信用服务
C 定期的追踪后期客户是否满意
D还可根据不同的客户不同的要求提供服务。
价 目 表
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价 目 表
C&B服装工作室组织结构
总经理
营销总监
生产总监
技术总监
财务总监
行政总监
营销部
销售服务部
生产部
质检部
研发部
财务部
人力资源部
行政管理部
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C&B服装工作室组织结构
总经理
营销总监
生产总监
技术总监
财务总监
行政总监
营销部
销售服务部
生产部
质检部
研发部
财务部
人力资源部
行政管理部
长期偿债能力分析（第一年）：
资产负债率=负债总额/资产总额*100%
=198000/400200=%
本式表明了，公司的举债适度，处于比较合理的水平，财务安全性高风险较小，财务弹性大。
公司财务安全状况分析
公司营运能力分析
存货周转次数=主营业务成本/平均存货
=262470/2000=
该比率表明公司能有效控制存货，存货变现能力强。
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长期偿债能力分析（第一年）：
资产负债率=负债总额/资产总额*100%
=198000/400200=%
本式表明了，公司的举债适度，处于比较合理的水平，财务安全性高风险较小，财务弹性大。
公司财务安全状况分析
公司营运能力分析
存货周转次数=主营业务成本/平均存货
=262470/2000=
该比率表明公司能有效控制存货，存货变现能力强。
销售获现比率=(销售商品、提供劳务收到的现金）/主营业务收入
=139254/139254=1
该指标等于1，说明企业本期销售商品，提供劳务收到的现金与主营业务收入一致，资金周转良好。
公司获现能力分析
公司获利能力分析
资产报酬率：
全部资产报酬率=（税前利润+利息费用）÷平均资产总额*100%
=（334799+9600）÷400200*100%=%
这一指标用来评价公司管理者运用各种来源的资金赚取报酬的能力，总资产报酬率越 高，
表明资产利用效率越高。%，说明企业在增加收入、
节约资金使用等方面取得了良好的效果。
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销售获现比率=(销售商品、提供劳务收到的现金）/主营业务收