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银行内审部工作总结三篇
xxxx年以来，结合个人金融业务特点，我部着重在相关业务品种的业务流程整合、相关制度建立、业务和政策学****等方面加强了管理，并召开了主任办公会和部门全体会议，就相关开展的对周伟等13位支行行长和副行进步行的责任审计。领导干部任期内责任审计的实施，为组织部门考察运用干部供应了牢靠依据，对加强干部管理和监视发挥了重要作用。
二、工作存在的问题
1、审计力气与审计任务不相适应，审计质量难保证。在大局部状况下，局部同志因专业水平限制而无法独挡一面的担当审计工作任务，凭经历凭感觉进展审计，把审计检查作为例行公事，走过场，“脚踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”。
2、未能更多关注支行对审计发觉问题的整改状况，整改流于形式银行内部审计个人工作总结银行内部审计个人工作总结。审计提出的看法、落实到位的少。
3、工作穿插重复，在不必要的工作上，消耗了大量精力和人力，降低了审计效率。
4、审计成果运用不够。
三、下半年工作准备
1、做好对高管人员和关键岗位人员的专项责任审计。进一步深化高管人员和关键岗位人员审计内容，逐步推行任中审计。将审计关口前移，大力推行先审后任、先审后离，克制先离任后审计的现象发生，力戒审计走过场。
2、协作上级行主动开展工作，听从于审计大局。全面实施好上级行支配的授权审计工程；完成好办事处交办的其他各项工作
四、对办事处工作的建议
1、建立评比制度银行内部审计个人工作总结工作总结。对全年业务资料进展整理归档，考核总结全年工作时，对全年审计工程进展综合考核，评出年度优秀审计工程和最差审计工程，并奖优罚劣。
2、开展“提高素养，合格审计”的专项活动。以提高审计人员综合素养为前提，加大员工学****培训力度，目的是提高审计人员审计工程的质量，每半年组织一次审计考试，每半年开展一次审计人员工作学****汇报。
下半年，责任审计科全员将以责任审计为目标，以提高审计质量为核心，以全面完成任务为启程点，全科同志将团结一心、兢兢业业、克制困难、坚持原那么，圆满完成办事处交办的各项工作任务。
银行内审部工作总结【三】
一、内部审计概念
内部审计是一种独立、客观的保证和询问活动。其目的在于为组织增加价值并提高它的运作效率。它采纳系统化和标准化的方法来对风险管理、限制和治理程序进展评价，提高组织的效率，从而协助组织实现其目标。
二、银行内部审计现状
为了加强金融监管