1 / 11
文档名称:

封闭式工作分析调查问卷.docx

格式:docx   大小:111KB   页数:11页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

封闭式工作分析调查问卷.docx

上传人:温柔的兰花 2022/6/24 文件大小:111 KB

下载得到文件列表

封闭式工作分析调查问卷.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:封闭式工作分析调查问卷
封闭式工作分析调查问卷
封闭式工作分析调查问卷
关闭式工作剖析检盘问卷
姓名
职称
现任职务(工作)
工龄
性别
部门
直接上司
进入企业时间
年纪
学历
月均匀收入
⒊ 需要与其余部门的人员接触。
()


1
2
3
4
5
⒋ 需要与其余部门的主管接触。
()
⒌ 需要同所有部门的主管接触。
()
⒈ 不与本企业之外的人员接触。
将屡次程度等级填入左侧的括号中

⒉ 与其余企业的人员接触。

有时
常常
特别屡次

⒊ 与其余企业的人员和政府机构接触。

1
2
3
4
5
⒋ 与其余企业、政府机构、外商接触。
⒈ 直接和间接监察的人员数目。(

⒉ 被监察的管理人员数目。(

⒊ 直接监察人员的层次:一般员工、基层管理人员、中层管理人员、高层管理人员。(


⒈ 只对自己负责。

⒉ 对职员有监察指导的责任。
⒊ 对员工有分派工作、监察指导的责任。
⒋ 对员工有分派工作、监察指导和查核的责任。
特 本 基 作⒈ 不需对自己的工作结果负责。
封闭式工作分析调查问卷
封闭式工作分析调查问卷
封闭式工作分析调查问卷
⒉ 仅对自己的工作结果负责。
⒊ 对整个部门负责。
⒋ 对自己的部门和有关部门负责。
⒌ 对整个企业负责。
⒈ 在工作中常常做些小的决定,一般不影响其余人。
⒉ 在工作中常常做一些决定,对有关人员有些影响。
⒊ 在工作中常常做一些决定,对整个部门有影响,但一般不影响其余部门。
⒋ 在工作中常常做一些大的决定,对自己部门和有关部门有影响。
⒌ 在工作中要做重要决定,对整个部门有重要影响。
⒈ 有关工作的程序和方法均由上司详尽规定,碰到问题时可随时请示解决,工作结果须报上司审查。
⒉ 分派工作时上司仅指示重点,工作中上司并时常常指导,但遇困难时仍可直接或间接请示上司,工作结果仅
由上司大体审查。
⒊ 分派任务时上司只说明要达成的任务或目标,工作的方法和程序均由自己决定,工作结果仅受上司原则审
核。
⒈ 达成本员工作的方法和步骤完整同样。
⒉ 达成本员工作的方法和步骤大多数同样。
⒊ 达成本员工作的方法和步骤有一半同样。
⒋ 达成本员工作的方法和步骤大多数不一样。
⒌ 达成本员工作的方法和步骤达成不一样。
在工作中您所接触到的信息常常是:
说明:
⒈ 原始的、未经加工办理的信息。
如出现多种状况,请按“常常”的程度由高到低依
⒉ 经过初步加工的信息。
次填写在下边括号中。
⒊ 经过高度综合的信息。


封闭式工作分析调查问卷
封闭式工作分析调查问卷
封闭式工作分析调查问卷
在您做决准时一般依照以下哪一种资料:
说明:

事实资料。
如出现多种状况,请按“依照”的程度由高到低依

事实资料和背景资料
次填写在下边括号中。

事实资料、背景资料和模糊的有关资料。


⒋ 事实资料、背景资料、模糊的有关资料和难以确立
能否有关的资料
在工作中,您需要做计划的程度:
说明:

在工作中无需做计划。
如出现多种状况,请按“做计划”的程度由高到低

在工作中需要做一些小的计划。
挨次填写在下边括号中。

在工作中需要做部门计划。



在工作中需要做企业整体计划。
在您的工作中接触资料的公然性程度:
说明:

在工作中所接触到的资料均属公然性资