文档介绍：安全员管理手册
  安全员是指公司特地从事安全经营治理工作的人员，也是公司安全经营的监视员和检查员。安全员不但是公司安全经营的治理者，也是安全经营制度的执行者，公司各项安全经营治理工作的实施者。安全员是公司安全治理的重要角，有权进展批判训练并向上级汇报。
（5）对于违反安全经营治理制度的个人有惩罚的权利或提出惩罚建议的权利。
（6）其他进展安全生产治理的权利。
二、安全员工作内容
安全员作为部门安全治理人员，其工作的内容就是对部门的安全经营工作进展治理。安全员工作的主要内容是落实公司关于安全经营的方针政策，参加制定并落实安全治理制度和安全责任制，参加制定并落实安全操作规程，参加安全决策和安全打算的制度与落实，开展安全训练培训，进展安全检查并监视事故隐患整改，做好事故治理，推广安全先进技术，加强对安全设施设备治理和安全预防治理工作等。
1．参加制定和落实部门安全经营规章制度
安全规章制度，是长期工作生活中实践的产物。它反映了事物的客观规律，要保证安全经营，必需建立和完善安全经营规章制度，并保证其有效实施。因此，参加制定安全规章制度是安全员在安全治理中一项重要工作内容。
监视安全经营规章制度的有效实施也是安全员的主要任务。这就需要安全员严字当头，严厉对待，严格要求，严格落实。坚持把高度的工作热忱同严谨的科学态度相结合，仔细贯彻执行安全经营规章制度，建立安全制度治理体系，促进安全经营规章制度的全面落实。
2．完善部门安全经营治理的根底工作
安全生产经营治理的根底工作是做好安全生产经营治理工作的前提。建立并健全安全生产经营责任制，完善安全生产经营规章制度及各类作业的安全操作规程，加强对生产经营过程的掌握和治理，严格安全档案治理，准时分析、总结安全经营状况，加强柜组安全建立和治理等等，是部门安全生产治理的根底工作。
3．完善目标治理、打算治理及安全绩效考核体系
完善部门目标治理、打算治理和安全绩效考核体系，把安全与生产经营统一起来，明确目标、制定打算、严格考核，是公司安全治理的重要内容。
  4．落实安全操作规程
参加落实安全操作规程是安全员的一项重要工作。安全员要会同相关部门依据不同的生产经营性质、不同的设备设施和工具性能等，制定出符合安全技术要求的操作程序和行为标准。安全员要加强对安全操作规程实施的监视治理，通过各种手段和方法监视员工遵守安全操作规程。
5．开展安全训练培训工作
建立和实施安全训练培训制度，实现一线员工的全员安全训练培训。不但要制定有效的安全训练培训制度，更重要的是保证安全训练培训制度的有效实施，从公司安全训练培训的形式、内容、要求、程序、考核等各方面加强治理，保证安全训练培训工作有条不紊地进展。
6．开展安全检查工作
安全检查是发觉，消退担心全因素和事故隐患，有效防止各类事故发生的重要手段。建立和完善部门的安全检查制度，明确安全检查的类型、内容、程序、方法等，形成不同层次、不同时段、不同内容、不同人员的多方位的安全检查，将生产经营的全过程、全部作业人员、全部设备设施等都纳入安全检查的范围，以确保准时发觉问题。
发觉问题是进展安全检查目的的一个方面，另一方面就是要解决问题。这就需要建立安全检查的整改制度。通过整改，将检查中发觉的问题全部消退，或是实行有效的防范措施和应急措施，从而防止和削减事故的发生，实现安全生产经营。
安全检查方式：
①定期检查：依据公司有关安全生产规章制度定期组织检查，各部门要依据实际状况按月度、季度、年度定期组织检查，形成制度，催促落实安全生产经营工作。
②不定期检查：依据当时安全工作状况，针对某种倾向性问题进展抽查或巡查。
③季节性检查：依据不同季节的气候特点，针对可能发生的倾向性问题进展专项检查。
④节假日检查：针对节假日期间及员工心理状态不稳，安全生产经营意识易被淡化的问题，进展强化落实安全防范措施检查。
⑤危急作业检查：对本