安全管理要敢于“得罪人”.docx

文档介绍：安全管理要敢于“得罪人”
作为加油站的安全治理者，必需要做到敢于“得罪人”，坚持原则、敢抓敢管、责任心强，对不正之风深恶痛绝，对事不对人。敢于“得罪人”，自己首先要行得正、站得直，凡事出于公心，着眼于公司、加油站的切实利益。只有这

安全管理要敢于“得罪人”
作为加油站的安全治理者，必需要做到敢于“得罪人”，坚持原则、敢抓敢管、责任心强，对不正之风深恶痛绝，对事不对人。敢于“得罪人”，自己首先要行得正、站得直，凡事出于公心，着眼于公司、加油站的切实利益。只有这样，我们“得罪人”才会得到公司的支持、加油站同事的理解，甚至包括曾经得罪过的人的理解和支持，由于大家的目的全都，都是为了做好加油站的安全治理工作，为了公司的经营安全着想。
敢于“得罪人”还需要不同寻常的士气和责任。如果在加油站安全治理中做“你好我好大家好”的和事佬，一团和气，遇到冲突围着走，发觉问题隐患“睁一只眼闭一只眼”，自然不太可能“得罪人”，落个好人缘。可“不敢得罪人”，手中的工作就会停滞不前，“脏乱差”的现状就难以改良，问题及冲突越积越多，最终的结果不是“帮”了加油站，而是“害”了加油站。
“得罪人”必需得公正公正，对事不对人。得罪人要不管对象，不管关系，不优亲厚友，一碗水端平，不管是谁，只要触及到公司制度问题，一律按制度办，而且，更重要的是，一律公平对待、公正处理。
然而，现实工作中，“怕得罪人”的现象并不鲜见。有的治理人员认为身边的同级和下属不能“得罪”，怕影响人脉关系，失“选票”;有的认为上级或有门路的人“得罪”不起，怕树立“对立面”耽搁个人前程;有的认为小人不值得“得罪”，怕人放冷箭、告黑状，怕落得个“没事找事、自讨苦吃”的下