文档介绍：服饰品牌管理部述职报告
时光如逝，岁月如梭。断断续续，我已经在xx工作五年零半年了，在这五年中，发生了诸多事情，我的人生也因此增添了无限的色彩，或是灰暗，或是绚烂。或是痛苦，或是回忆。有些我藏在了内心深处，永远让我有美好的回忆服饰品牌管理部述职报告
时光如逝，岁月如梭。断断续续，我已经在xx工作五年零半年了，在这五年中，发生了诸多事情，我的人生也因此增添了无限的色彩，或是灰暗，或是绚烂。或是痛苦，或是回忆。有些我藏在了内心深处，永远让我有美好的回忆，有些鞭策着我将来的工作，尚有些是我发自内心的骄傲和成就感。我很庆幸我经历了她人没有过的经历，让我成长，让我体会永不止步带给我的震撼！
最初在xx我是一名店长，三点一线的生活和工作几乎已经成为我23岁时所有的记忆。也是那时，一种责任不知不觉融入到我的思想中。由于我把店铺当成了我的家，我把职工当作我的兄弟姐妹。底，xx山西分公司成立时，我被调入公司的客服部，负责企划、陈列等，仿佛什么所有要做，那时候，工作起来不分时间，不分日夜，看到一种个美丽的店铺开起来，有一种满足感，那也许就是我们所要的报酬的一部分吧，这不是和顾客打交道的简朴交易了，而是职业道路的第一步。开始我们从客服部改名为品牌管理部，也许在她人眼里只是换了个名称而已，但对于我们却觉得是公司对于我们工作的承认和鼓励，同步我们的任务量也无形的加大了。
品牌管理部顾名思义就是品牌形象的专管部门，我们所负责的大项仍然是陈列、企划、培训工作，事实上，我们也相称于神秘顾客同样，店铺的各个方面我们全要监督，不仅仅是陈列、培训支持，从店铺装修开始，要检查装修有无漏掉或不符合规定，POP有无到位，货品与否足够，陈列完毕后要设计开业活动，开业后要跟进后期的维护工作和职工的服务、形象等。可以说，我们是为终端形象提炼原则的部门，也是检查原则实行状况的部门。因此是一种八面玲珑、即要纵向沟通也有横向沟通的部门。人们所有不明白这个部门的工作内容，下面我总结一下各个岗位的工作状况：
xx年是个特殊的年份，经历了金融风暴的席卷，我们并没有退缩，仍然跟着公司的步伐稳步迈进，顺利的过渡到，年初，我们部门人员有了很大的变动，各区域对口人员从新进行了调节，为了职工能有很高涨的工作积极性，我把自己部门的各岗位划成级别，培养部门人员的上进心，为她们提供一种目的，使其有良好的工作状态和端正的工作态度。
1、陈列岗位及任职条件：
资身陈列专人；任职陈列专人一职5年以上，有丰富的陈列经验，对终端店铺管理及货品熟悉，可以担任培训工作的陈列专人。
高档陈列专人：任职陈列专人一职3年以上的，有陈列经验，实行力强，对货品、器架熟悉，可自制陈列原则的陈列专人。
中级陈列专人：任职陈列专人一职2年以上的，责任心强，对货品、器架熟悉，实行力强，能单独完毕陈列模板的制作及履行。
初级陈列专人：任职陈列工作1年，由本部门直接负责人根据其工作体现而定，必需可以单独完毕店铺陈列工作，实行力强，工作积极，工作态度端正。
2、企划岗位及任职条件：
企划主管：有营销筹划工作经验2年以上的，品牌意识强，对终端销售和顾客的消费心理有研究的，能立即掌握市场动态，制作促销方案，组织大型活动的。
企划专人：实行力、责任心强，能完毕上级安排的