文档介绍：物业工程部工作总结总结年度工作总结时间飞逝,骑马赶羊。 2014 这一年里,工程部全体员工在公司的品质方针的指引下、在公司领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务。工程部全体员工的密切配合,保证了国奥村一期、二期所有设备的安全运行。总结经验,究其不足,展望 2015 年工作再上一个新台阶。 2014 年主要组织完成了如下几个方面的工作: 1、 2014 年 1 月份一期 15 栋电梯钢带断,与维保单位的配合下进行了更换,运行到现在再没出现问题。二期电梯抱闸出现批量故障,已联维保进行更换。辖区内 43 台电梯, 11栋 4 台报停,二期 9 栋客梯因最近出现故障已申请延期年检,其余 38 台已接受特检局例行年检合格。 2、 ETS 从安装到现在运行已有几年时间,电器件等已近入老化期。控制柜内的空开、中间继电器、接触器、热保护器、二级水泵、三级水泵、过滤泵、搅拌泵等在 2014 年不同期出现故障,我部已进行修复,保证了污水处理系统的正常运行。 3、配电室是我们小区的心脏,电是我们的小区的血液,源源不断的向各区域输送能量。一期中心商业配电室、 1 号车库配电室 201 4 年 5 月份进行了全面清理保养, 保障了心脏的健康运行。 4、辖区内风机,水泵在 2014 年里进行了 1 次全面保养, 每月进行试运行。一年来设备没出现过大故障。 5、二期部分楼栋在今年已施工完成,已交房入住,我部对已交区域进行了接管。接管区域存在部分问题,也积极联系施工单位进行维修。如二期 1 号车库 3 栋车库由于水量较大,常常一下雨时车库就成了水库,经过我部多次与相关部门协调,已进行改造,现已再无积水现象。 6、对工程部所有员工电动工具安全使用进了培训。让员工在日常工作中了解电动工具的潜在危险,如何导致危险,养成较好的安全使用电动工具的****惯。经过培训,一年来工程部没发生一件工具伤人