文档介绍：NPDP全真模拟试题
特别提醒请注意：
■本试题为NPDP考前模拟试题，仅为并仅提供考生考前模拟测试用;
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正式NPDP认证考试题量和题型为200个单选题（四个选项）；
正式NPDP认证考试将新产品项目填满组合管道
D•从各种模型和经验中提炼自己的最佳实践在决定市场细分和客户需求假设时运用到的图 表工具
瀑布模型主要使用?
A•线性阶段 B•精益 C•阶段-关口 D•项目管理
由多职能领域团队进行有效和高效地开发新产品，以满足客户需求的新产品开发理念被 称作？
流程关卡流程
古典瀑布新产品流程包括哪些步骤？
要求-设计-实施-验证-维护 -实施
C•计划-实施-验证 D•研究一概念开发一原型一制造设计一商业化
新产品开发的并行工程法的基本原则是？
重在工程设计 B•在早期设计阶段认真地考虑整个产品生命周期的要素
各个阶段应尽可能同时进行
以下哪个选项最好地描述了敏捷和精益产品开发之间的差异？
他们基于相同的原则，所以不存在重大差异。
B•精益侧重于减少浪费和提高运营效率，而敏捷的侧重点是快速、小步迭代产品的变化。
C•精益只适用于制造产业，而敏捷只适用于软件产品。
敏捷关注跨学科团队的参与，而精益更侧重于过程。
哪种产品开发过程中特别提到了潜在的“浪费来源”？
A•精益 B•敏捷 C•阶段关卡 D•瀑布
总工程师在哪种产品开发流程中起到关键作用？
A•敏捷 C•精益 D•瀑布
以下价值观是哪种产品开发过程宣言的核心组成部分：“个体和互动高于流程和工具， 响应变化高于遵循计划”？
A•精益 B•敏捷 C•阶段关卡
在敏捷产品开发中，产品代办列表是指什么？
—个足够小的工作单元，可以由团队在一个冲刺迭代中完成
工作落后于计划
C•客户提供的产品改进需要的列表
和 C 选项
在敏捷产品开发中，描述团队在固定阶段迭代式地开发产品的术语是什么？
Scrum B•冲刺 C•项目计划 D•高绩效团队
在敏捷产品开发过程中，促进和协助开发团队的人被称为什么？
A•产品拥有者 B•团队带头人
冲刺带头人
在敏捷产品开发中，代表客户利益和需求的人被称为？
A•产品所有者 B•项目经理
以下哪种陈述最能反映特定产品开发过程模型的价值？
A•敏捷是所有情况下的最好选择
B•敏捷和精益相结合通常是最好的选择
C•阶段关卡是适用于所有类型产品的唯一模型
D•高绩效公司将在不同的产品开发过程模型中，选择相关元素来开发自己的模式，以便满足 他们特定的公司背景和要求
用于指导对项目、程序、组合的管理，并对决定和监管指引方向的框架、功能和流程被 称作什么？
A•治理 B•项目管理
C•团队领导 D•综合管理
以下哪项最好地描述了集成产品开发成熟度模型的最高级别？
使用基本工具 B•知识采集和管理，以及创新文化的发展
C•使用项目管理方法
与功能团队相比，轻量级团队的好处是什么？
将项目工作优先于功能工作
下列哪个关于团队领导的描述是对的？
A•他们规定团队目的
C•他们不能容忍失败
令
下面哪项对一个高绩效的团队很重要？
A•共同的目标、领导能力和开放的沟通
B•赋予权力、相互信任和冲突管理
C•维护自尊、有效团队过程与多样性管理
D•所有这些对一个高绩效的团队都很重要
在塔克曼的的团队发展模式中，在组建期、激荡期和规范期之后的阶段是什么？
休整期 C・庆祝期
一个小规模人群致力于一个既定的目标，并通过绩效目标来实现他们对之承担责任的共 同目的，这被称为什么？
团队
当使用一个重量级的团队结构时，重量级团队领导者的权威和职能领导相比如何？
A•权威取决于本组织使用的矩阵制结构
B•重量级团队领导者和功能团队领导者有平等的权威
D•重量级团队领导者的权威优势
在什么团队结构中，团队领导者最像一个首席执行官？
重量级
和功能团队、轻量级团队和自主团队相比，以下哪一项是重量级团队的弱点？
A•刚性和官僚
D•不能和组织一致
理想的团队组成的包括六种人格类型，其中