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选煤厂工作总结[1].docx

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文档介绍:选煤厂工作总结
选煤厂工作总结
选煤厂201*年工作总结暨201*年工作安排
为了响应同煤集团做强做大,造福矿山以及我矿年初提出的兴矿富员的号召,选煤厂一年来抓生产,保安全,提素质,稳中求进推动全厂不断向前发展。201*年出色的完成了展观,依靠管理、技术、制度创新,以弘扬务实、求效、廉洁作风,全力推进本质安全型企业建设,在改革中前进,在创新中发展,以深化现代企业改革为手段,以实现最大经济效益为目标,努力创建优质高效洗煤厂。
1、机电管理方面
狠抓机电设备的预防性检修,实现机电设备的连续高效运转。面对生产任务重,开车时间长,加强对车间设备动态管理,确保正常检修时间的检修质量,保证正常生产无事故影响。
对季度检查工作做到早计划、早安排;当前是春检,制定详细的检修措施,有序分步实施,重点对各类电器设施的检查。
狠抓设备“三定”,严格包机责任落实、事故分析追究,杜绝零星事故影响。重点强化对大型固定设备的管理和各类电机、皮带的维护管理。
按照新下发的选煤厂机电质量标准化标准,逐条检查,确保设备完好率在98%以上;设备档案、铭牌、完好牌、责任牌不足的进行补充;各种管线不齐全,标志不明显的进行规范。
2、生产组织
严细生产的全过程控制,排班计划,紧盯各时段指标不放松,狠抓小时入洗量、精煤产率和矸石污染,保持均衡生产,不搞突击,保效率稳定。
强化生产准备工作,在生产间歇做好生产准备,保证设备的正常维护检修。
3、工艺、质量管理
狠抓产品质量的提高和环节系统的稳定,环节系统坚持有序配合。
4、培训教育
继续加强对各级管理人员和职工培训,重点是新的《选煤厂安全规程》的学****继续把全年的培训工作持之以恒的坚持下去。
车间培训加强指导、监督,培训内容贴近现场操作实际,适应洗煤生产要求。适时开展特殊工种劳动技能竞赛活动等。
5、干部作风
严格执行干部下现场、查隐患、抓“三违”等安全基本制度的落实;同时认真落实洗煤厂经营责任制,安全考核细则、安全讲评制度、班组月度安全排名考核办法、三级干部安全业绩考核办法、事故处理组织程序和事故分析追究制度等有关规定,并进行严格的考核兑现。
6、基础管理
进一步健全制度,以适应新的安全形势的需要。全面构筑安全保障责任体系。全面贯彻同煤集团公司和矿安全会议精神,结合洗煤厂安全生产特点,进一步完善洗煤厂安全管理基本制度。
7、现场标准化治理,实现本质安全
对全厂范围内的机械防护、电气保护、照明、接地、安全警示、持证上岗、仪表检验、管路缆线、设备标牌、消防、灭尘、电氧焊使用、文明卫生、标语牌板等进行地毯式检查和完善,推动质量标准化建设工作不断得到落实和发展。
以上安排只是重点的涵盖而已,要想很好的完成09年的各项任务,还要站在更高的高度,
更全面的对待生产中出现的各种问题,实现我们的目标。
强作风树正气促和谐选煤总厂浮选车间党支部党风廉政建设纪实
东北网鹤岗9月21日电选煤总厂浮选车间共有职工161人,其中党员30人,该车间主要担负着全厂煤泥水处理和精煤回收、洗水复用的工作。多年来,车间党支部一班人,凭着自身行得端、做得正的硬功夫,抓好党风廉政建设,增强党组织的凝聚力和战斗力。连续多年被鹤矿集团授予党风廉政建设先进集体光荣称号。
要想做到廉政,首先是支部班子要做得正、行得端才有说服力。浮选车间班子