文档介绍：
少儿园后勤工作述职报告
后勤工作，亦称总务工作。是为各单位职能活动正常进行而供给的以
服务为主要目视后勤人员的思想学****提升他们的服务意识。我们有计划的坚持和增强了对后勤人员的政治思想和业务的学****每个月按期召开一次后勤人员工作会议，仔细学****在学****的同时仔细比较职责要求，总结和剖析工作中的得失，必定了后勤人员工作长进步和成绩，
指出工作中存在的问题，提出改良的建议和方法。经过学****后勤人员的服务意识获得了提升，用她们的话说，工作不分贵贱，后勤岗位虽不起眼，但它直接关系到少儿园每个孩子的健康，少了就不可以。因为对工作的重要性有了进一步的明确，今年度后勤服务的质量有了新的提升。进而保证了少儿园保教质量的稳步提升和少儿的全面发展。二、踊跃参加培训学****深入讲堂指导教课
作为一名副园长，我踊跃参加市、县组织的各样培训学****活动，侧重勤政理论的学****工作中时辰提示自己在其位而谋其政，要正大光明做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，脚踏实地从教，为少儿园的发展而真挚地做好自己的本员工作。把自己的工作置于阳光之下，自觉接受民众监察。生活中我洁身自爱，严于律己，摆正自己的角色，表现共产党人的本色。我作为后勤园长，关爱每个教师是激发教师工作活力的首要要素，而支持与服务则是教师成长的重点。在成立优异的人际关系的基础上，也踊跃为教师创建环境，鼓舞和支持教师踊跃参加各种培训活动，拟订培训规划，亲身为教师进行安全讲座，为少儿上安全课，为教师的可连续性发展供给条件，知足其发展和成就的需要。带头踊跃参加学****业务知识。掌握运用先进信息技术，充足发挥典范带头作用、辐射作用，指引全园教师共同行进。三、增强科研兴园意识，提升教育教课质量
作为一名副园长，我热爱幼教事业，遵守岗位职责，严于律己，团结同志。在班子成员中做到分工不分家，互通有无，共同辅助园长展开全员各项工作；共同实行科研兴园战略，以教课研究为切入点，狠抓教课惯例，扎扎实实地搞好平常的教课工作，教课质量已达到市一级优良园的办学水平，
用优良的教育服务于广大家长。
确定切合少儿园办学实质的科研课程，有计划有步骤的实行。人人都要参加课题研究。一“语言整合《字宝宝乐园》”为主题展开特点教课。成立人人一节商讨课制度，教师每年上一节报告观摩课，教师相互评课，解决教课实质问题。增强家园联系，经过展开亲子活动、家长辅助活动，提升家长关注教育的热忱。按期召开家长会，做好家访工作，亲密家校联系；按期举行成就报告会，邀请家长参加。
四、完美内部管理机构，提升工作管理水平
作为详细分管少儿园后勤工作副园长，为做好少儿园各项后勤保障工作，为了迎接一个又一个检查，总有做不完的工作，忙不完的事。
爱惜少儿生命，提升卫生保障水平。少儿教育在提升少儿的生计、保护的发展水平方面担负侧重要责任，我们本着保教并重的目标及最大努力做好少儿的保育工作，创建其实不停完美卫生、健康、安全的教育环境。
1、安全管理方面，今年度我们自始自终地重视和增强了安全防备和安全教
育工作，全院上下一直将少儿的生命的健康视为首要。详细做法：每个月一
次对大型玩具、电器设备、班级实行及食堂等进行了全面的检查，每次有
检查记录，发现问题做到实时维修或上报。严格接送制度，又一次为每个
家庭制作了安全接送卡，并敦促门卫把好大门关。联合健康活动，要求各
班老师增强重视对少儿的安全知识教育，提升少儿的安全意识。每周的卫
生工作检查都有带班老师领导亲临， 因为全园人员的安全防备意识增强了，
今年度无任何不测损害事故的发生。
2、少儿健康管理方面，今年度园领导在教师紧缺的状况下，保证了专职保
健老 。并 由有保健老 班 老 作， 真做好每天晨
工作，把好少儿安全健康入园的第一关，并依据保健要求，重 了 生病
儿的整日 察， 格了 物的管理，于保健老 和班 老 共同填好全
日 察 和少儿服 。特别在“手口足病”流行期， 行了加 性
消毒工作， 个 患儿做好了隔绝。使各班的 病率