文档介绍：治安治理考核意见完善制度,加强管理各单位要按照考核内容,结合实际制定完善重大事项请示报告制度、重大活动和重要保障期安全管理制度、节假日值班制度、门卫制度、日常检查制度、内部管理签约制度、财务保管和固定资产管理制度、公务车辆安全管理制度、设施设备维护管理制度、防灾和防破坏专项检查等各项制度。从针对性、实效性和可操作性等方面着手,建立和完善相应的应急处置预案, 重视加强实战演练, 切实落实好单位内部重点要害部位的人防、物防和技防措施, 做到管理有制度、工作有专人。夯实基础,创新举措一要抓好学法教育机制建设。各单位年内组织职工进行普法教育和安全知识培训不少于两次,普法教育考核及格率要达到 90% 以上。二要抓好总结提炼工作。各单位做到年度有工作计划和工作总结, 平时有相关工作台账, 年内有组织专项活动及各类应急演练。三要抓好信息收集和通报工作。做到信息详实、渠道畅通、通报及时, 真实反映工作开展情况和存在的问题,为领导决策提供依据。四要抓好技防、物防、人防的投入与管理。有效增加经费投入, 确保设施齐全, 管理到位; 确保综治专项工作经费人均不少于 100 元, 为工作运行提供保障。明确目标,确定重点以全力确保“四个不发生”为总体工作目标,加强防控体系建设。做到不发生重大的政治事件, 即不发生影响政治、经济、治安稳定的破坏事件; 不发生重大的或者有一定影响的刑事、治安案件, 即不发生危害国家安全案件和恐怖犯罪案件;不发生重大的恶性刑事案件, 即不发生因单位维稳工作不力或内部管理不当而引发的集访、闹访等不稳定事件; 不发生重大的安全生产事故, 即不发生任何安全责任事故和交通、火灾、盗窃等责任事故。按照“谁主管, 谁负责”的原则, 全面落实治安防范工作。化解矛盾,确保平安社会治安综合治理和单位平安建设工作的触角要向职工心灵延伸, 要积极有效地预防隐患, 对各种不安定因素进行滚动排摸, 做到早发现、早对策、抓反复、反复抓、见成效, 把各类事故苗头消除在萌芽