文档介绍：公司工程项目建设
监理规划
陕西恒泰建设监理有限责任公司
工程项目建设监理规划
一、 建设工程概况
建设工程名称:镇安县日产1000T特种水泥生产线项目
2． 建设工程地点:镇安县永乐镇清河村鲍家沟
3． 建设工程总投资:生产织设计总进度计划，分解 为年、季、周进度计划以控制工期。
3、投资目标:以合同价为控制目标,按合同文件规定的结算办法,严 格计量、变更、签证,保证投资目标实现。
五、监理工作具体内容
1、工地例会和第一次工地例会 工地例会是处理工程施工过程具体问题的重要方法 ,它分为一般工 地例会（简称工地例会）和第一次工地例会。
（1）第一次工地例会,由建设单位主持,其主要内容为:
1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机 构、人员及其分工;
2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;
3）建设单位介绍工程开工准备情况;
4）承包单位介绍施工准备情况;
5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;
6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容;
7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员及联系方式 召开工地例会的周期、地点及主要议题。
（2）工地例会,由总监理工程师主持召开,其主要内容为:
1）检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因,并提出 对策;
2）检查分析工程项目进度计划完成情况 ,提出下一段进度目标及其 落实措施;
检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
检查工程量,核定工程款支付情况;
解决需要协调的有关事项;
其它有关事宜。
2、开工前期
(1)熟悉委托监理合同和施工合同,明确建设、施工、监理三方的责 任、权利、义务;工作的权限、范围、内容 ;适用的法律、法规、技术标 准和造价、合同工期、质量要求标准等目标;
(2)熟悉本工程专业施工图纸,协助建设单位组织图纸会审、汇总、 填写图纸会审记录;
审批施工承包单位的施工组织设计和施工总进度计划及年、 季、月分解进度计划;
对建设单位的报建和三通一平提供咨询;
审核并确认施工单位项目管理机构的质量管理体系、安全管理 体系、技术管理体系和质量保证体系;
审查施工单位报验的分包单位资质,确认分包单位;
审查施工单位提出的材料和设备清单及实际到场的数量、规格 与质量,并审查材料、设备供应单位的资质和报价;
测量坐标控制点 ,并复核确认 ;检查施工单位技术管理人员是否 到位,设备机械是否已进现场,材料供应是否已落实等。符合开工条件时 征询建设单位意见后,签发”开工令”。
3、施工阶段
(1)质量控制
工程质量的事前控制 ①检查督促施工单位严格执行工程承包合同及技术标准。
了解、审核施工单位对工程质量通病制定的预防措施和产品保护 措施。
对原材料、半成品、设备进行质量认定，审核出厂证明、技术合格 证、质量保证书并按规定抽检试验,合格后方可用于本工程。
检查安全防护措施及设备，特殊工种操作人员要持证上岗,并在审 核原件后将上岗证复印件交监理部备案，复印件要加盖”原件已审”条形 章。
施工单位选择的实验室，监理工程师要对其进行考核确认。主要考 核以下方面:
a・实验室的资质、等级及其试验范围要符合本工程试验项目及其 要求;
b法定计量部门对试