培训实施管理流程发布版样本.docx

文档介绍：XK白象食品集团
BAIXIANG FOOD GROUP
内部培训实施管理流程
一级流程
人资管理类
二级流程
《内部培训实施管理流 程》
三级流程
流程拥有者
管理学院
文件编号
最终版本
A/0
制订日XK白象食品集团
BAIXIANG FOOD GROUP
内部培训实施管理流程
一级流程
人资管理类
二级流程
《内部培训实施管理流 程》
三级流程
流程拥有者
管理学院
文件编号
最终版本
A/0
制订日期
-1-12
生效日期
-1-20
核准
审核
会签
制订
姚忠良
项东
郭晓、李壮
程果
文件修订记录
NO
版次变更
修订日期
修订页次
修订内容摘要
修订者
1
A/0
-1-12
新制订
程果
目的: 规范内部培训的组织流程, 确保培训的高效实施。
术语及定义: 无
适用范围:
组织范围: 适用于集团、 事业部和分公司
业务范围: 内部培训计划的组织实施
4. 触发条件: 拟组织现场课程培训时
5. 测评指标:
培训效果评估;
6. 关键控制点: 无
7. 关键角色职责:
管理学院:
负责集团及总部统一规划课程及专案课程的组织实施;
协助事业群、 事业部及分公司专案培训的组织实施;
指导事业部、 分公司培训计划的组织实施;
各公司人力资源部:
负责本公司统一规划课程的组织实施;
负责指导本公司各职能部门培训计划的组织实施;
负责督导本公司所有培训的一级效果评估执行;
负责本公司培训实施记录的档案录入;
各职能部门:
负责本部门培训计划的组织实施;
督课人:
负责培