文档介绍：投资控制措施
投资控制措施
投资控制措施
工程投资控制举措
投资控制目标
总目标：总投资控制在投资概算之内。
分目标： 1、严格执行项目投资控制程序；
和实质支出证明、磋商价钱；
5）采纳分别计算工日数和资料用量计算；
6）因为工程承包商责任造成的或承包商为方便施工而提出的更改，辅助业
主和承包商磋商确立。
审察承包商提交的工程结算书
（1）监理工程师依照监理日记和月度统计表，区分不一样期间的形象进度，
计算不一样期间达成的工程量，汇总资料差价和造价，全面审察工程结算书。
（2）审察结果应与工程承包商进行磋商， 一致建议后监理工程师签订建议，
项目总监理工程师审批后报业主审批或确认。
事先控制举措
（1）辅助业主做好设计阶段工作，组织各专业监理工程师熟****施工图纸，
对各专业设计方案进行论证，并对可行性、限制性、科学性、经济性提出版面说
明供业主参照。
（2）进一步对分解后的合同造价进行再分解和剖析，找出固定不变部分和
可变、易变部分，选出投资控制的要点，针对要点制定详细控制举措。
（3）在审察承包商的施工组织设计时，要点审察对投资组成重要影响的施
工方案要进行频频的技术论证，选择安全、造价低的方案来控制投资。
投资控制措施
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事中控制举措
（1）实时对已完工工程进行计量
监理工程师应付工程量清单和合同文件规定的各项花费， 以及赞同的工程变
更和索赔等实时计量，计量依照为：
1）工程量清单及技术规范中相应的计量支付说明；
2）合同图纸；
3）工程更改令；
4）合同条件、技术规范和招标文件等；
5）有关计量的增补协讲和文件；
6）索赔审批表；
工程计量，第一由承包商按商定的程序， 向项目监理部提交 “工程量签证审
批表”，专业监理工程师接报告后 3 天内核实所有已完的工程详目的数目和价值，
并做好记录。监理工程师要依照图纸和现场的实物进行计算和实测， 凡超出图纸
所示的和工程师书面指示的任何尺寸、 面积或体积， 都不予计量。 工程量签证应
经业主、项目监理部和承包商共同署名认同。 对已计量的记录数据还要和工程量
清单进行对照，列出增减的数据。
工程量计量方法和计量项目以及计量单位要依据招标文件、 工程合同、技术
规范上的规定仔细执行。
投资控制措施
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（2）谨慎办理工程更改
关于工程承包商提出， 经业主和设计部门确认的工程更改， 由其向项目监理
部提交“工程更改花费表” ，专业监理工程师按合同规定审批后送业主确认。未
经确认的更改报价不得进行计时支付。
（3）严格按合同规定对计日花费进行控制
1）计日工是指经监理工程师赞同，承包商按计日工作达成任何更改工程或
附带工程所需花费。 监理工程师要尽量控制计日工项目的出现， 减少项目计日工
的数目。专业监理工程师应就计日工作定额，向承包商下达必需的指示。
2）对所有按计日工施工的工程，承包商每日向专业监理工程师报送并列明
该项工作的所有人员姓名、 工程量及工时的清单报表以及所用资料、 设施的种类、
数目、台班的清单报表。
3）对计日工所用的资料，未经监理工程师赞同，不得使用。
4）对计日工所用的施工机械；未参加计日工作以及故障和闲置的机械不得
计入每日的报表内。
5）除非有监理工程师的指令， 承包商用于计日工的劳务应按正常工时进行，
不得加班。
6）在监理工程师以为需要时，承包商应提交证明已付出款额的所有收条、
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发票和凭据。
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