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文档介绍

文档介绍:AO史密斯-专题报告
目 录
公司的特点2
2
我的理解4
4
我与史密斯1
3
1
管理培训生3
AO史密斯-专题报告
目 录
公司的特点2
2
我的理解4
4
我与史密斯1
3
1
管理培训生3
3
3
史密斯在密尔沃基市开设了一家第一家小店
确立了在世界制造技术领域的领先地位
进军商用热水器市场
史密斯公司成立 100 周年
艾欧史密斯(中国)热水器有限公司成立
中国正式加入 WTO 后宣布在华增资
首家外资企业
1874
1902
1948
1974
1998
2001
我与史密斯-史密斯的成长
我与史密斯-我的成长
solidworks
matlab
Ansys
workbench
adams
专业技能
我与史密斯-共同成长
我们的口号:通过研究,寻找一种更好的方式
我与史密斯
管理
能力
机械
相关
古都
南京
丰富
经历
勤奋
踏实
史密斯公司

我与史密斯
争创利润,力求发展,
 
重视科研,不断创新,
 
遵纪守法,保持声誉,
 
一视同仁,工作愉快,
 
保护环境,造福社区。
目 录
公司的特点-核心模块
热水器
电壁挂热水器 ELECTRIC WALL HUNG
电壁挂热水器 ELECTRIC WALL HUNG
空气源热泵热水器 AIR-SOURCE HEAT
PUMP WATER HEATER
采暖/热水壁挂两用炉 WALL HUNG BOILER
太阳能热水器 SOLAR ENHANCED ELECTRIC
WALL HUNG WATER HEATER
空气源热泵热水器 AIR-SOURCE HEAT
PUMP WATER HEATER
公司的特点-发展之路
主营两大业务,热水产品和电机。
,同时也是北美电机的领导者。
目 录
管理培训生
管理培训生-我的优势
管理培训生-职业之路
管理培训生-互助互补
管理上不断完善
企业文化的多元化
发展
技术上的不断创新发展
经济效益的不断提高
目 录
生产管理培训生
,完成工程调度
,合理利用已有设备
,提高员工素质
,保证员工安全
我的理解
2013年中国热水器市场
对手——海尔市场分析

,而排名第二的史密斯只有90多款


我的理解-史密斯在中国
2013中国市场畅销产品
2013史密斯畅销产品
2013上升最快的产品
市场分析
,市场占有率不高。畅销的十款产品中只有一款。
解释:在与本土产品直接竞争中,史密斯作为国际品牌,没有得到相应的市场份额。这说明作为产品水土不服,没有得到市场认可。
方案:加强对消费群体的调研,推出本土化产品并结合本土实情,强调节能特点。同时加强产品推广,扩大产品的品牌度。
市场分析
~2k,在所有史密斯的所有畅销产品中,主要产品集中在2k~3k。
解释:随着人们生活水平的提高,市场消费趋于理性,但价格依旧是除功能以外的消费的首要因素。
方案:相对于海尔,我个人认为史密斯走的国际化道路没能突破本土市场,需要加强低端市场产品的研发推广,扩大品牌认知度。
市场分析
,还是上升速度最快的产品,价格区间相对低廉。
解释:中国市场的特殊性决定了市场份额最大的永远是中低端产品,而海尔作为国内品牌的佼佼者,在2k左右的产品研发力度相对雄厚。
方案:需要在低端产品打开销路,大力推广品牌文化。在完成品牌优势的前提下,以完善的服务抢占市场。
我的理解
市场占有率第三
中国十大畅销产品中只有一款
中国五十大畅销产品中只有十款
产品集中在中高端
没有一款上升快的产品
史密斯
在中国
我的