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上传人:ainibubian1313 2022/6/25 文件大小:213 KB

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(方案)九宫格人才盘点示意图.pdf

文档介绍

文档介绍:九宫格人才盘点示意图
CA BA AA
业绩偏低但潜能较好的员工,九宫格人才盘点示意图
CA BA AA
业绩偏低但潜能较好的员工,
业绩与潜能双优的明星员工,
业绩不佳的原因要深度分析,可能
业绩合格潜能较好的员工, 有能力承担更高层级的任务,也是
员工处在新角色或是新进入公司,
是企业的中坚力量,重点在于帮 外部挖猎的主要对象,需要集团重
高 需要在工作方式方法上给予辅导,
助他们提高绩效,可设定更高的 点关注。这类人员可以承担更高级
或目前职位安排影响了能力发挥,
工作目标,进行业绩辅导。 任务、优先考虑晋升发展,并注重
需给予员工更多展现的机会,给予
能力转型。
一段时期的观察其业绩的变化。
CB BB AB
业绩优秀但潜能合格的员工,
是大部分员工所在位置,业
能 业绩偏低潜能员工,员工有一 这部分人员是企业的业务骨干,安
绩与潜能均合格的员工,也属于
定的能力还未转化为绩效展现,或 排合适的导师、一些有延展性的工
中 企业坚实的基层力量,这类员工
力 许目前职位安排影响了能力发挥, 作帮助他们