文档介绍：.
工程委托合同汇编8篇
工程委托合同 篇1
聘请方： (以下简称甲方) 身份证号：
住 址：
应聘方： (以下简称乙方)
地 址：
甲乙双方在友好协商的根底上，就甲方委托乙方代为管理
委托方：
受托方：
委托方_________________建立工受托方_________________对工程进展建立期全过程管理，为确保该工程建立规模、标准、投资和建立工期，使该工程在验收合格、保修期满后保质顺利交付委托方，特订立合同如下，以资共同遵守。
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一、工程概况
1、工程名称：
2、立项批文：
3、建立地点：
4、建立规模：
二、双方权力与义务
1、受托方权力与义务
〔1〕受托方承受委托方委托承当本工程建立期法人，代表委托方对本工程工程组织实施进展全过程管理及效劳，承当本工程建立过程中建立单位责任与权利。
〔2〕按工程立项批复，组织工程方案论证，可行性研究，充分考虑委托方使用需要、建立功能和有关规划设计要求，编制工程初步设计及概算报委托方批准。
〔3〕负责按照批准的初步设计和概算，组织编制施工图设计和预算。
〔4〕编制适应于本工程实际的资金及进度方案，报委托方批准。
〔5〕负责申报规划、建管、投资等有关手续，取得投资许可证、施工许可证等开工所需相关证照。
〔6〕在公开招标原那么下，受委托选择确定勘测、监理、设计、施工等相关单位。
〔7〕负责设立本工程建立所需工程资金专户，根据审批的年度
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方案和工程进度领取建立资金，并按规定使用。
〔8〕严格按批准和审定的建立规模、功能、标准和概算组织建立，如有超出“三控制〞范围的调整意见和重大设计变更，报委托方审批执行。
〔9〕严格按批准的进度组织实施，保证工程按合同规定的期限建成，并确保工程质量。
〔10〕定期向委托方汇报工程进度，承受委托方的监视和管理。
〔11〕组织各单项工程的质量验收，申报工程竣工验收。工程验收合格后，向委托方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表，经审批后办理资产登记。办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完整的建立档案资料。
〔12〕负责工程竣工后保修事宜。
2、委托方权力与义务
〔1〕委托方作为本工程根本建立程序的管理部门，对该工程行使业主职责。
〔2〕合同签订后，及时向受托方移交前期工作手续，协助受托方做好工程建立过程中涉及有关部门单位相关工作，为受托方的工作创造良好的外部条件。
〔3〕审核受托方工程建议书、可行性研究、初步设计〔概算〕、施工图设计〔预算〕、工程进度方案、资金使用方案并给予及时回复。
〔4〕负责按批准后的工程进度方案、资金使用方案安排建立资金，并催促建立资金按期支付至受托方工程资金专户。
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〔5〕参与工程建立过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作。
〔6〕按照建立进度方案，稽查工程质量、进度规模、标准及资金使用情况，及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整方案。
〔7〕协调解决工程中重大问题，为受托方提供必要的现场办公场所，帮助受托方办理施工用水、用电等有关手续。
〔8〕负责组织竣工结算验收，在竣工验收后及时与受托方办理接收手续。
三、工程投资及合同价款
1、受托方应将本工程方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各种证照办理费用控制在规定额度以内。
2、受托方工程管理费按工程结算审计后造价的_________计取。
3、规划、城市管理和其他政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后，受托方提前申报，委托方及时支付。
四、工程质量
设计质量：
施工质量：
五、受托方应不遗余力地工作，尽量满足业主工程进度需求。
本工程工期为___________ , 其中开工时间为___________，施工工期为___________。
六、奖惩方法
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1、受托方通过采取科学管理方法，提出合理的建议，优化设计和施工方案，在到达设计要求，满足使用功能和“三控二保〞的前提下，委托方给予受托方________奖励。
2、由于受托方未按合同约定完成管理内容，未经委托方批准擅变更工程建立方案〔规模、标准和内容等〕，超出委托方审批的规模、内容、标准造成投资增加或因组织不力致使工期延迟，委托方有权扣减管理费，并由受托方自有资金弥补损失。
七、其它
1、委托方任命的本工程实施管理协调总代表为__________，受托方总代表为__________，双方不管哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。