文档介绍：
施工项目部安全生产组织机构及目标管理
一、整体目标
1、
施工项目部安全生产组织机构及目标管理
一、整体目标
1、无员工因工死亡事故
2、无员工因工重伤事故；重伤率控制在 之内。
3、无直接经济损失在 2 万元以上的火灾、爆炸、坍毁事故。
4、施工现场安全举措到位，安全防备实时，施工机具设施查验
检测达标，施工用电为 TN-S 系统，安全管理切合 JGJ59-99标准。
5、施工现场文明施工目标： 。（达标、市文明、省级文明）
6、其余。
二、安全达标目标。联合本工程实质状况，由项目部拟订详细的
达标目标。
1、垂直运输设施， 塔吊 台、施工电梯 台、井架 台，计划在 通
过安装查收后投入使用。
2、施工现场安全防备、脚手架资料采纳钢管。
计划投入钢管 吨、扣件 只；采纳分层搭设、分层查收的方法，
坚持先查收后使用。
3、施工用电采纳 TN-S 系统，三级配电二级保护， 计划投入总电
箱 只、开关箱 只，采纳一次规划装备，分次投入使用，保证施
工用电达标。
4、小型机具的投入（列出小型机具的各种及数目，可另附表）
。
5、施工现场密目式安全网的使用，一定达标规范。计划投入
张（并将密目式安全网的有关证书在资猜中保存） 。
此外，项目部还将联合进度拟订安全达标的详细要求， 作为平常
检查、查核的依照，详见附表。
三、文明施工实现目标
1、达到 JGJ59-99文明施工检查标准的要求，并联合文明施工检
查标准的详细内容， 将文明施工责任目标分解落实到人， 保证文明施工目标的实现。
2、创立（省、市）级文明施工现场。
安全质量标准化责任目标分解图 (图 )
安全管理目标责任落实考查方法
1、总则：为全面达成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻安全
第一、预防为主、综合治理的目标。联合本项目实质状况，特制
定本考查方法。
2、查核内容：
（1）成立健全项目部各级安全生产目标责任系统和管理网络。
成立以项目经理为首的目标责任查核系统和指标分解查核领导
小组。
2）对本项目部目标分阶段进行分解并拟订目标考查方法。对责任人的目标实现