文档介绍：基于工程成本管理的园林工程造价控制
詹利伟 摘要:本文主要基于工程成本管理的相关知识,分析了如何有效控制园林工程造价的策略与方法,以期能够为相关实践提供些许理论参考。
关键词:园林工程;造价控制;成本管理;有效策略
基于工程成本管理的园林工程造价控制
詹利伟 摘要:本文主要基于工程成本管理的相关知识,分析了如何有效控制园林工程造价的策略与方法,以期能够为相关实践提供些许理论参考。
关键词:园林工程;造价控制;成本管理;有效策略
1 工程成本管理的作用
成本管理在工程项目建设的过程中具有举足轻重的地位和影响。对园林工程的造价控制的作用主要体现在以下几点:
一方面可以有效管理控制园林工程的成本支出。园林工程本身就具有周期比较长、投资金额较大、涉及的专业领域较为宽泛等的特点,所以在实际施工过程中对园林工程的造价进行合理评估与控制的意义重大。对园林工程的造价成本进行合理评估和控制,可以避免一些非建设性的资金投入,有效利用资金,各项资源也得到优化配置,相应地提高经济效益。
另一方面可以有效协调园林工程建设各方的利益,达到互利共赢。合理规划园林项目的成本控制机制,通过采用多目标的评价方式,来加强成本控制的力度。在多目标评价体系中,居于中心地位的依然是城市,园林工程的建设宗旨就是能更好地为城市建设服务,通过对园林的合理规划和建设不断地改善着城市的环境,为人们创建出更美好的生活景观,最终实现追生态效益、社会效益、经济效益的和谐统一。所以这就使得园林工程的成本规划目标不仅是获得经济效益,还要协调各种利益关系,实现和谐共荣的局面。
2 园林工程在各阶段实施造价控制的有效策略
基于工程成本管理的园林工程造价控制的有效策略主要体现在三个阶段上,依次是园林工程的招标和图纸设计准备阶段、园林工程的实际施工阶段、园林工程的竣工验收阶段。
首先,在园林工程的准备阶段,要对施工图纸和项目资金分配进行科学的考量和合理的规划,因为如果设计图纸出现问题将会大大影响施工的进度,所以在施工前一定要充分研究设计图纸,了解设计师的意图,确定在施工过程中都要注意哪些施工细节和难点,广泛听取意见,同时要进行现场的勘察和检测。另外园林工程中会出现很多单位交叉施工的现象,如果在施工准备阶段没有对施工场地进行具体交涉,施工进度也会受到很大影响。只有加强各施工单位相互间的沟通,准确把握施工计划的进展,才能有效协调各方的利益关系,保证园林工程的顺利进展。此外,园林工程的施工还受到天气条件的影响,所以在施工准备阶段就必须考虑到防范天气变化的措施,尽量保证施工过程中少受或不受天气的影响。
其次,在园林工程的施工阶段影响成本管理的因素主要包括施工材料的价格的更改,施工设计图纸的修改,工程建设的进度缓慢等。如果施工过程中的成本控制不佳,直接导致园林的实际工程的投入量减少,资金不足很容易影响园林的质量,难以实现经济效益和环境效益的和谐发展。所以尽量降低园林工程的材料成本。例如在植物栽种以后还要及时进行管理,提高植物的存活率,大大降低工程后期补栽植物的成本,还要加强现场管理,以减少不必要的材料损失。同时要提高园林工程施工中的机械使用效率,从而减少机械费用的支出。可以依据园林工程的特征和具体施工方案科学选择型号相适合的机械,将机械的效能