文档介绍：商业筹划书的编制
市场状况。
发展战略。
资金需求及使用筹划。
近三年的财务状况 二、筹划详述：
单位业务背景。核心论述单位的发展历史，涉及成立时间、核心历史事件等。
单位业务的详述：
1、商业筹划书的编制
市场状况。
发展战略。
资金需求及使用筹划。
近三年的财务状况 二、筹划详述：
单位业务背景。核心论述单位的发展历史，涉及成立时间、核心历史事件等。
单位业务的详述：
1、单位业务现状。涉及单位产品简介、业务的独特性及市场状况等。
2、单位的经营筹划。涉及单位的核心业务和业务的发展目的。
3、影响业务发展的核心因素涉及：价格、质量、耐用性、可信性、技术性、特色等。
市场分析
1、产品的潜在购买者。
2、市场中的顾客数量。
3、年购买力、总需求、单位产品的市场份额。
4、顾客购买行为的周期性分析：
单位产品是耐用品还是常规消费品。
单位产品与否有季节性。
5、市场目的。核心分析对潜在顾客的理解状况。
分析单位产品有哪些特性能影响顾客的购买决策。
单位的产品和市场中同类产品的比较。
分析顾客在选择同类产品时有哪些偏爱的限度。
6、市场外的影响因素：
经济环境因素，涉及分析通货膨胀、经济萧条、失业率高下等。
社会环境因素，涉及消费者的年龄构成，销售地区的人口构造、收水平、家庭规模等。
竞争对手分析
1、已经存在的竞争对手。
已知的核心竞争对手状况。
分析目的市场中顾客购买竞争对手的产品的因素。
2、也许进入市场成为竞争对手的单位。
这些单位会在何时进入市场，它们要进入市场的因素。
这些单位进入市场后对本单位市场占有率也许导致的影响。
3、每个竞争对手的业务优势和劣势。涉及对手向目的市场推广的产品筹划、定价方略、推广和广告方略等。
单位的组织和管理状况
1、单位的组织状况 单位的性质。
股本状况和股权构造。
组织构造图及各部门的职能。
2、目前或将来也许参与单位经营和业务研究开发的核心人员简介她们的背景和可觉得单位业务发展做出奉献的特殊才干。
3、单位人力资源发展筹划，涉及人才招聘筹划、职工培训筹划、报酬及分红体系和鼓励机制等。
4、简介单位聘任的财务顾问、会