浙租张总访谈.doc

文档介绍：和研发小组配合:
分析框架:
市场价值、管理模式
历史背景:责任、
信德电信:股东比较有耐心;上下统一一致
战略:浙租建立品牌;现在还站着
管理咨询:
业务人员能力提升问题
缺乏清晰的战略:具体如何实现战略方向和目标!
企业存在:股东、行业、监管部门、市场状况、竞争对手
金融企业:和各种金融工具(银行、保险、证券)的合作,给企业提供一整套服务。
富林研究所:对方式、模式的具体研究;7-8人
实务研究:
人员:
通过研发小组和富林合作。