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目 录
第一部分 施工方案 1
第二部分 施工进度计划及保证措施 29
第三部分 保证质量措施 33
第四部分 保证安全措施 39
构，确保结
构安全。
7、施工过程中交叉施工多、必须做好上下工序的配合，同时
要做好已完成成品的保护工作。
五、施工部署
1、组织机构部署
我公司在施工现场设立项目经理部，选派技术全面、精干得
力的技术力量充实项目经理部和生产班组，健全项目管理机构，
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范文 范例 指导 学****br/>完善制度，明确职责和权限，对项目建设进行全过程、全方位的
科学管理。
2、施工管理目标
⑴ 质量目标
确保合格工程，争取优良工程。
⑵ 进度目标
承诺在规定的 60 天工期保证实现竣工验收。
⑶ 安全生产目标
a、杜绝出现重大人身伤亡事故。
b、杜绝出现重大设备损坏事故以及与生产相关的恶性事故。
c、轻伤频率控制在 2‰以。
⑷文明施工目标
a、进行现场标准化管理。
b、争创市现场文明施工工地。
⑸技术资料管理目标
a、做到技术资料的真实、有效、全面与工程同步。
b、严格遵照《建设工程文件归档整理规》的相关细则。
3、施工顺序安排
、施工顺序为：从上而下、先湿后干、先隐蔽后饰面、先
房间后过道。
、施工安排为：先搭设脚手架，拆除屋面瓦和木基层，然
后、拆除吊顶、门窗及门洞墙体、铲除室外墙面水刷石、室墙面
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范文 范例 指导 学****br/>抹灰、拆除地面砖等项目。装修施工按先屋顶及增加墙体后室外
抹灰、吊顶、门窗安装、地面铺贴的顺序进行，电气预埋同时跟
进，最后油漆、涂料、灯具安装施工。外立面拆除、装饰施工搭
设钢管门式脚手架，满挂安全网以确保安全。
4、施工准备工作
、技术准备工作：
1）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定关键工序、重点工序质量控制措施。
2）依据施工组织设计， 编制分部、 分项工程施工技术措施，
做好技术交底，指导工程施工。
（3）编制施工预算，提出主要材料用量计划。
、劳动力及物质、设备准备工作：
1）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。
2）落实各组室人员，制定相应的管理制度。
3）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
4）组织施工机械进场、 安装、调试，做好开工前准备工作。
5、施工现场平面布置
、给水：
（1）从建设单位指定位置接入水源并安装水表。
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范文 范例 指导 学****br/>（2）施工现场消防管线利用现有消火栓，配 25 米水龙带，
19 毫米水枪。消火栓设昼夜明显标志，消火栓周围 3 米围不得堆
放其它物品。
（3）引管径 DN32支管供施工用水。
、排水
1）施工现场设沉淀池。现场污废水经沉淀处理后排出。
2）沉淀池定期清掏。
、施工临时用电：
根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。电源电缆引入根据现场用电负荷确定电缆截面。现场布置，均按三级配电，二级保护。
本工程临时用电均从甲方指定地点引入，并进入本施工现场的，在现场设总配电箱，从甲方提供电源位置采用三相五线制配
线引入总配电箱。施工现场配电方式采用 TN-S 系统，并在总配电
箱处做重复接地一组，接地电阻小于 4 。其他容严格执行《施工现场临时用电安全技术规》 JGJ46-2005 。
七、主要分项工程施工方法
（一）屋面、外窗改造
1、搭设脚手架
、外脚手架采用门式钢管脚手架供装修使用，脚手架不设
上人斜道，作业人员施工上下利用建筑物楼梯。
、钢管脚手架的立杆垂直稳放在垫木上， 每跨上好斜拉杆、