文档介绍：3、日常工作与项目的区别在于(ABC )
A 管理方式 B 责任人 C 组织机构 D 管理过程
1、典型项目管理包括哪些内容(ABC )
A 识别需求 B 根据项目干系人的关注和预测来调整规划、计划和方法
C平衡质量、范围、时间和成据工作包估算项目所需要的成本和时间
C工作保是工作分解的最底层 D为控制项目过程提供了充分和适宜的管理信息
3、应用进度变更控制系统的一个好处是它包含（ A）
A进度变更所必须遵循的程序 B对于报告进度执行情况的需要
C评估进度变更偏差的方法 D对于测量进度执行情况的需要
4、在CPM网络中，A为B的紧前活动，则表示（B）
A活动A完成后B马上就要开始 B活动A完成是B开始的充分条件
C活动B在活动A完成后才能开始 D活动A和B同为关键路径或非关键路径 4、某项活动T的工期为5天，其前置活动有A,B,C三个活动。如果活动A,B,C 的最早完成时间分别为第4,6,5天，则下面的正确描述是（B ）
A活动T的最早完成时间是第6天 B活动T的最早完成时间是第11天
C活动T的最迟开始时间是第4天 D活动T的最迟完成时间是第11天 1、在项目进度规划中，常用的工具是（BD ）
A WBS B计划评审技术 C甘特图 D关键路径法 4、BERT计划适合下列那种项目（ABCD ）
A不可预知因素较多的项目 B过去未做过的新项目
C复杂的项目 D研究新产品的项目 6、下列表述正确的是（）
A关键路径法主要应用于以往在类似项目中已取得一定经验的项目
B计划评审法更多应用于研究与开发项目
C如果任务工期无法正确估计，一般采用计划评审法
D关键路径法属于非肯定型，计划评审法属于肯定型方法
8、下列选择关键路径的表述中，错误的是（ AC ）
A在所有时差中，如果时差都是正的，则选择数值最大的活动
B在所有时差中，如果时差都是正的，则选择数值最小的活动
C在所有时差中，如果时差都是负的，则选择绝对值数值最小的活动
D在所有时差中，如果时差都是负的，则选择绝对值数值最大的活动 1、在一个项目中，需要把成本分配到各阶段，应该（C ）
A 准备成本绩效计划 B 准备详细和精确的成本估计
C 把项目进度作为成本预算的依据 D 确定要分配成本的项目组成部分
2、
若已知BCWS=220元
BCWP=200元
ACWP=250元
BAC=1000元，则此时项目CV是（D ）
A
30 B 50
C -30
D
-50
3、
若已知BCWS=220元
BCWP=200 元
ACWP=250 元
BAC=1000元，则此时项目EAC及其
含义是是（C ）
A 1250，项目的原始预算 B 1000，项目的原始预算
C 1250，对项目成本修正过的估计值 D 1000，对项目成本修正过的估计值
10、通过观察积累成本曲线，项目经理能控制（B ）
A BCWP B CV C BCWS D CPI
11、如果某项目进度的BCWS为100, BCWP为110,这表明该项目目前状态为（B）
A落后于进度计划 B超前于进度计划
C超出预算 D在预算之内
12、下列选项（C ）表明你的项目超过预算20%。
A BCWS=100,BCWP=120