文档介绍：风险：风险是指客观存在的，在特定情况下、特定时期内，某一事件导致的最终损失的不确 定性。风险因素：也称风险隐患,是指足以引起或增加风险事故发生机会的条件，也包括风 险事故发生后导致损失扩大的条件。物质风险因素:指某一标的本身所具有的足以引起进 入不动产所在场所的人负有一定程度的安全责任。人力资本风险:指由于个人的死亡、受伤、 生病、年老和其他原因的失业而造成的损失的不确定性。现金需求:指家庭基于现金支出所 需的一笔总金额，主要包括善后基金、抵押贷款基金、应急基金、教育基金等。收入需求: 指一个家庭每月需要的现金收入，用以支付各项日常生活费用，主要包括家庭调整期收入、 子女独立前所需收入、配偶终身所需收入等。健康损失:包括疾病或残疾造成的收入损失和 医疗费用的支出。关键员工:那些贡献大且难以替代的员工。风险估测:是在对过去损失资 料分析的基础上，运用概率和数理统计的方法对某一个（或某几个）特定风险的事故发生概 率（或频数）和风险事故发生后可能造成损失的严重程度作一定量分析。损失幅度：是衡量 损失严重程度的一个量，指在一定时期内某一次事故发生时，可能造成的最大损失数值。最 大可能损失:指某一风险单位在其整个生存期间，由单一事故引起的可能的最坏情况下的损 失。最大可信损失：指某一风险单位，在一定时期内（不是企业的生命生存期）,由单一事 故所引起的可能遭受的最大损失。年度预期损失:指在客观条件不变的情况下，经过长期观 察而计算的年平均损失。等于年平均事故发生次数乘以每次事故所造成的平均损失。年度最 大可能总损失:指在一特定年度中，单一或多个风险单位可能遭受一种或多种风险事故，其 所造成的最大总损失。一定时期总损失:是指在已知该时期内损失次数概率分布和每次损失 金额概率分布的基础上所求的损失总额。损失频率:是指一定时期内某种风险事故发生的次 数。风险控制:指为了降低损失频率，缩小损失幅度的各种措施。骨牌理论:意外事故的发 生，依据其因果关系，由5张骨牌构成，分別为社会环境、人的过失、不安全行为、意外事 故和伤害。一般控制理论:强调意外发生的原因，危险的物质条件或因素比危险的人为操作 更为重要。能量释放理论:损失控制应重视机械或物的因素的管理，即为人们创造一个更 为安全的物质环境。TOR系统理论：认为组织管理方面的失误是导致意外事故发生的原因。 系统安全理论:万物均可视为系统，而每个系统均由相关的系统或较小的系统组合而成。当 系统中人为或物质因素失去其应有功能时，意外事故就会发生。风险规避:是指有意识地回 避某种特定风险的行为。损失控制：是指通过降低损失频率或者减少损失程度来减少期望损 失成本的各种行为。工程法:以工程技术为手段，通过对物质性风险因素的处理，以达到损 失控制目的的控制技术。教育法:通过安全教育和培训来消除人为风险因素，以达到损失控 制的目的。不安全行为:指人们在劳动生产过程中出现的违反劳动生产规则的不合理行为。 风险管理教育:消除人为风险因素,防止不安全行为的出现以达到损失控制目的的最基本措 施，包括安全法制教育、风险知识教育、安全技能教育、安全态度教育。程序法:是指以制 度化的程序作业方式进行损失控制的方法。应急计划:针对可能发生的重大事故而制订的控 制风险的方法。一般分为两部分：一是事故发生时的施救方案；二是如何克服事故后经济活 动中断所造成