企业供应链管理论文.docx

文档介绍：企业供应链治理论文
、设计完善的库存治理流程
在物流公司的供应链治理中，设计出合理完善的库存治理系统非常重 要。合理完善的库存治理，能够优化企业物流的各个环节，实现企业 的有效运转。物流公司实施供应商库存治理之后，就一定要对库存治 理的企业供应链治理论文
、设计完善的库存治理流程
在物流公司的供应链治理中，设计出合理完善的库存治理系统非常重 要。合理完善的库存治理，能够优化企业物流的各个环节，实现企业 的有效运转。物流公司实施供应商库存治理之后，就一定要对库存治 理的相关流程实行有效设计，以便能够保证整个库存治理工作的有序 运行。在整个库存治理流程中，要建立规范流程必须从以下两个方面 实行：第一，在库存治理方面。要规范库存方面的流程，公司应该把 猎取的相关数据和资料与供应商一起沟通协商，并且根据库存的基本 情况来确定库存量，最后由产品供应商的库存治理系统作出决策；第 二，在仓储和运输配送方面。一方面，要严格原材料的仓储情况，规 范好材料的分检入库和保存工作，另一方面，要规范材料的运输配送， 材料要按照要求即时送到企业的手中，根据实际情况编排好配送计划， 从而实现物流工作的顺利展开。
、优化物流治理的结构设计
结构性战略包括渠道设计和网络分析两个部分。渠道设计包括重构物 流系统、优化物流渠道等，是供应链设计的一个重要内容。通过优化 物流渠道，能够降低供应链物流成本，同时还能够提升物流系统的响 应性和敏捷性。物流治理的另一项战略性工作就是实行网络分析，这 是物流系统优化设计的参考依据。其中网络分析主要包括以下几个方 面的内容：对库存状况实行分析，持续降低库存成本；对用户服务实 行调查分析，反馈市场需求和用户需求，找出服务水平与成本的最佳 比例；对物流信息的传递状态实行分析，提升物流信息传递的速度和 透明度；对物流运输方式和交货的状况实行分析，提升