文档介绍：4s店销售筹划书

　　新的一年已经到来，4s店如何制定销售筹划呢？下面是收集整顿的。
　　篇一
　　娄底雪佛兰4S店的成立，相信对每个职工来说所有是一种欢欣鼓舞的好消息。但同步人们又会倍感压力，公司的发展意味着更多的责任和使命。顾客，二级顾客和其他四个核心类其她顾客，对顾客进行全面的分析。
　　四，各项措施的贯彻：
　　1，技术交流：
　　(1)今年的技术部门要针对VIP顾客，开展售后服务的技术研讨会;
　　(2)参与两次有关的贸易展会，其中涉及一种大型网络联谊座谈会;
　　2，顾客回访：
　　要巩固和扩大市场，一定要加强和顾客的沟通，协调和顾客，顾客之间的直接关系。必须根据《顾客如期访问表》如期如实如数地进行顾客回访工作。
　　3，网络搜索：
　　充足发公司网站和网络资源优势，通过信息检索，立即掌握分析实现销售信息。
　　4，售后协调：
　　目前的状况下，我公司仍然以贸易为主，贯彻“卖产品不如卖服务”的理念，在下一步工作当中，我们要增强责任感，继续加强优化我们的销售服务。，在总经理的领导下，在销售工作方面，我坚持：核心维持既有市场，抓住机遇，开发潜在顾客，注重销售细节，强化服务，逐渐增长市场份额，并积极争取成功完毕销售任务。
　　第一，销售目的：
　　至12月31日，销售部实目前江苏地区的销售任务3000万元，销售目的5000万元(详的销售时间表附后);。
　　第二，筹划拟定：
　　1，年初拟定《年度销售总体工作筹划》;
　　2，年终制定《年度销售工作总结》;
　　3，年初制定《每月销售的时间表》和《顾客如期访问表》;
　　4，制定《月销售登记表》和《月访顾客登记表》;
　　三，顾客分类：
　　根据销售额度进行市场细分，将既有顾客进行划分，提成VIP顾客，一级顾客，二级顾客和其他四个核心类其她顾客，对顾客进行全面的分析。
　　四，各项措施的贯彻：
　　1，技术交流：
　　(1)今年的技术部门要针对VIP顾客，开展售后服务的技术研讨会;
　　(2)参与两次有关的贸易展会，其中涉及一种大型网络联谊座谈会;
　　2，顾客回访：
　　要巩固和扩大市场，一定要加强和顾客的沟通，协调和顾客，顾客之间的直接关系。必须根据《顾客如期访问表》如期如实如数地进行顾客回访工作。
　　3，网络搜索：
　　充足发公司网站和网络资源优势，通过信息检索，立即掌握分析实现销售信息。
　　4，售后协调：
　　目前的状况下，我公司仍然以贸易为主，贯彻“卖产品不如卖服务”的理念，在下一步工作当中，我们要增强责任感，继续加强优化我们的销售服务。
　　篇三
　　因本人对贵公司销售状况理解有限，这里，我就如何建立、带领销售团队开展销售工作，提高销售业绩筹划做如下简略表述：
　　一、建立一支团结、上进、稳定而又训练有素的销售队伍。公司的发展成长一方面是要用销售业绩来说话的，而要实现更高的销售目的，销售人才是核心。也许有人觉得，目前汽车行业很火暴，顾客积极找上门来，因此销售人员也只是走过场，因此对销售人员的素质没有太多规定。我要说这其实是个错误而危险的见解，我们应当站在高处看问题。目前市场竞争其实日益剧烈，回望及上半年汽车市场始终不是很景气，消费者的购买行为渐趋理智，只有一流的销售人员才干对的有效将品牌价值、优