文档介绍：股权激励方案设计
五步连贯：掌握股人时价量
十步成诗：制作个性化方案
一步飞跃：打造奋斗型股东
股权激励方案设计(PPT40页)
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为了让您更清晰股权激励方案的原理和框架，特别整理件之一者：
年度综合考核成绩为A等；
对公司有特殊贡献；
掌握特殊技能，培养周期较长或培训投入较大；
属于市场稀缺人才，招聘难度较大。
高附加值或难以取代
第二批
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时：激励周期
人：激励对象
股：激励方式
布局：持股平台
价：出资价格
系统设计方案
量：收益测算
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S公司定时——激励周期3年太短8年太长，一般以5年为一个周期
公司整体周期规划
第一周期
第二周期
第三周期
第四周期
…
2011-2015年
2016-2020年
2021-2025年
2026-2030年
…
增发20%
增发10%-20%
增发10%-20%
增发10%-20%
增发10%-20%
员工入股周期
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
第六年
锁定期
考察期
期股激励
1、1/3期股转实股（暂不做工商登记）
2、可兑现1/3
3、继续持有
1、1/3期股转实股（暂不做工商登记）
2、兑现1/3
3、继续持有
1、1/3期股转实股（全部做工商登记）
2、可兑现1/3
3、继续持有
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时：激励周期
人：激励对象
股：激励方式
布局：持股平台
价：出资价格
系统设计方案
量：收益测算
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股价由两个因素决定，公司价值和总股本数量，总股本数量容易确定，最令各位头疼的是公司到底值多少钱。常用确定公司价值的方法如下，哪种方法更好呢？
净资产
净利润
销售额
注册资本
外部投资价格（评估价值）
内定价格
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股价计算方法
公司注册资本为3000万元，考虑到该子公司设立时间不长，注册资本与公司净资产基本相等，因此按注册资本计算公司内部价值为3000万元。
按员工对原始股的认知，将公司初始股价设定为1元/股，根据公司3000万元的内部价值折算总股本为3000万股。
公司价值确定方法
公司每年股价根据净利润和销售额的加权增长率确定，净利润增长率占40%权重，销售额增长率占60%权重。
公司股价=上年股价×（利润增长率×40%＋销售额增长率×60%＋1）
S公司的定价
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*
时：激励周期
人：激励对象
股：激励方式
布局：持股平台
价：出资价格
系统设计方案
量：收益测算
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总股本：公司注册资本3000万元，按1:1折为3000万股，增发20%（总股本变为3600万股）用于股权激励，其中部分用于现有人员激励；部分作为预留，用于后续的激励。
激励股总量与分配
S公司的定量——做到既不缺乏激励力度,又避免过度激励
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退出机制
调整机制
考核机制
管理机构
方案管理
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股权激励这个事谁说了算？
股东会
董事会/总经理办公会
审计委员会
薪酬与考核委员会
股权激励小组
总经理
监事会
提名委员会
秘书处
表决方案
审议方案、激励对象入选资格；批准业绩指标
激励对象提名
拟定业绩指标
日常事务
拟定方案
战略委员会
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股权激励方案设计(PP