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文档介绍：应用IE技术研究医院布置及药品搬运方法
专业：工业工程 学号：090400120 学生姓名：张建强 指导老师：方景芳
摘 要
本文以工业工程的理论和方法为指导，对甘肃中瑞的各工作现场布置及药品搬运进行了分析和研究。主要分间成本，使自己的公司长足的发展。
二、提出问题
：在对药品搬运过程中的分析发现，药品的搬运效率很低，搬运工、电梯员、统计员的等待时间很多。等待时间很多的主要原因是：工作人员的分工不合理、工作积极性不高、工作现场秩序混乱、工作无计划、操作无标准；如电梯员应待在自己的位置不能随意去溜达。不按规章制度不执行，任由自己随意工作。
：由于位置的不合理导致各部门之间不能很好地协调，作业路线的不合理，药品在仓库门口任意摆放。
三、问题改善
：对药品搬运的过程进行分析。首先根据药品在运输到门口搬运到各个仓库的过程，根据联合作业分析对搬运过程进行时间统计进行研究，制定出一套比较合理的药品搬运过程。如图1 药品搬运操作者作业分析图
搬运工 电梯员 统计员
4min 搬运 5min 等待 8min 等待
1min 进电梯 2min 开电梯 6min 统计
2min 等待 8min 等待 1min 等待
1min 推出电梯 2min 开电梯
3min 搬下货 1min 等待
3min 等待
1min 进入电梯
2min 等待
1min 推出电梯
图1药品搬运操作者作业分析
通过对空闲时间进行联合作业分析的研究并加以改善，使整个药品搬运过程的的周程时间由原来的18min降至12min。如图2药品的搬运和图3现行法法与改善方法作业统计。
作业名称：药品的搬运
目标：缩短作业周期时间 方法：现行方法 改善方法
研究人：张建强 日期：2013年4月12日
时间单位：min 工作时间 空闲时间

如图2药品的搬运
作业人员
作业项目
现行方法作业时间
改善方法作业时间
比较
现行利
用率
改进利 用率
搬运工
作业
12
8
0
%
%
等待
6
4
-2
电梯员
作业
4
18
0
%
100%
等待
14
0
-14
统计员
作业
9
9
0
50%
75%
等待
9
3
-6
合计
作业
25
35
0
%
%
等待
29
7
-22