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村村干部考核总结（精选8篇）
村村干部考核总结（精选8篇）由小，由包片领导负总责，尽快准备，精心组织，积极配合，全力做好考核工作。
3、考核组根据各村目标管理责任书各项内容考核打分后拿出初步考核意见。领导评议分由乡领导班子根据平时工作情况打分。
4、考核组的工作餐由各村委负责安排。
第2篇：村村通考核办法招远市村村通自来水工程
建设管理考核办法
为深入扎实地实施村村通自来水工程，确保高标准、高质量按期完成建设任务，切实改善农民生活条件，现根据省、市有关文件精神，结合我市实际，制定本办法。
一、考核对象
各镇（街道、区）人民政府（管委）。
二、考核依据
主要依据《山东省人民政府关于实施全省农村村村通自来水工程的意见》、《烟台市人民政府关于切实抓好村村通自来水工程建设的意见》、《烟台市村村通自来水工程建设管理考核办法》。
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三、考核内容及标准要求
(一)组织领导。村村通自来水工作纳入政府工作议程，工作领导机构健全，出台了政策，制定了具体考核办法。
(二)资金投入与管理。出台了村村通自来水工程建设资金补助政策和管理办法，镇（街道、区）投入的资金落实到位。有健全的财务管理制度，财务账目清楚，资金使用合理，专款专用。
(三)任务完成情况。到2006年年底完成 数量达到任务数的80%，2007年6月底全部完成任务。
(四)工程质量。工程质量合格，用户满意，年内无质量、安全事故发生。水源保护区设置合理，有水源保护标志，保护措施
到位。供水水质和水量全部达标，对水质进行化验，有饮水卫生许可证。
(五)管理措施。实行“统一规划设计，统一材料设备采购，统一组织施工，统一水质化验，统一验收审计”。制定了工程管理使用办法，能确保工程长期发挥效益。
四、评分标准
考核评分包括基础计分和专项加分两项。基础计分满分100分，其中组织领导5分，资金投入与管理15分，任务完成情况60分，工程质量10分，管理措施10分（附表）。另外，每召开一次市级现场会加2分，烟台市级的加3分。2007年6月底前完成任务的镇（街道、区）每提前一个月加1分。任务数超过10个村，每增加10个村加2分。
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五、考核办法
由市水利局、财政局、发展改革局等部门的有关人员组成考核组，采取现场检查评估、听取被考核单位汇报等方式，对照考核评分标准逐项评分，考核评价进行两次，2006年年底考核一次，2007年6月底前考核一次。考核组可按照考核内容随时进行抽查，并对考核项目打分、记录。
2006年12月底前和明年6月底前，各镇（街道、区）要对村村通自来水工作开展情况进行自查和工作总结，填写市村村通自来水工程基础评分表和专项加分表，报市村村通自来水工程领导小组办公室（市水务局）。
市政府于年底公布年度考核结果，考核结果作为年终总结考评、表彰先进的重要依据之一，并按比例折算各镇（街道、区）综合考核得分。
村村通自来水工程任务完成后，市政府将对做出突出贡献的先进单位和个人进行表彰和奖励。
附件：招远市村村通自来水工程考核评分表
主题词：水利 村村通 办法 通知
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抄送：市委办，市纪委办，市人大办，市政协办，市法院，
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市检察院，市人武部，驻招各单位，存档。
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招远市人民政府办公室2006年12月15日印发
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第3篇：干部考核总结干部要充分发挥带头作用，影响身边的人参与进来，这样也更加有利于今后工作的开展，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的干部考核总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!
第一篇：干部考核总结
一、班级制度建设
本学期，我们班进入大二，我们班级在实现“深入加强日常管理，使同学加强自我管理”的班级管理目标上依然没有停下脚步。在这项工作中，主要围绕着三