文档介绍：-
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监理工作方法及措施
一、质量控制的方法与措施
〔一〕质量控制方法
1、质量的事前控制
1)请建立单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册形成会议纪要，其纪要的签发管理流程如附图6所示。
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工程例会会议纪要签发程序框图〔附图6〕
13〕定期建立单位报告有关工程质量动态情况
现场监理组每月在"监理月报"中向建立单位报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则及时提出报告。
3、质量的事后控制
1〕每一分局部项工程完成后，必须先经施工单位自行检查并进展质量等级的评定，再经监理工程师复验达标并签认后，方可进展后续工程的施工。
2〕审核竣工资料,对工程质量进展竣工预验收。工程完工后，由施工单位提出工程验收申请，并提交全部工程技术资料，质量自评报告及与质量有关的技术文件，经监理工程师〔总监〕审核后，组织有关各方进展初验，对初验提出的问题，要求施工单位限期进展整改。
3〕单位、单项工程竣工验收
初验合格后，建立单位主持竣工验收，监理协助建立单位作好竣工验收、备案工作。
工程竣工验收的流程如下列图所示。
4)承当保修期的监理工作时，监理单位应安排监理人员对建立单位提出的工程质量缺陷进展检查和记录，对施工单位进展修复的工程质量进展验收，合格后予以签认。
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〔二〕质量控制措施
1、质量控制的组织措施：
1〕明确职责分工。监理及施工均明确质量有谁负责，按ISO要求把好质量关。
2〕监理公司实行定期到监理工地进展质量检查制度，此工作由公司监理部负责，并征询建立单位、承包商的意见，及时发现和解决存在问题，提高监理水平，加大对质量监理力度，满足建立单位的要求，创造优质工程。
3〕催促和审查承包单位建立健全全面质量管理体系，落实质检人员，完善质检措施和制度。
2、质量控制的技术措施：
1〕材料设备供给阶段，通过实地考察、现场抽样，审查供给厂家的资质证、准销证、产品合格证等各种手段，确保材料到达设计和规要求。
2〕施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制
〔1〕事前控制：监理工程师应熟悉质量控制的技术依据，并对施工现场、施工机械、施工队伍资质、进场材料进展检查验收，审查施工组织设计和施工方案的技术可靠性和质量保证措施。
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〔2〕事中控制：监理工程师在质量检查中，用观察、量测、测量、试验等手段按规要求完成施工工艺过程的质量控制，做好工序交接和隐蔽工程检查验收，做好工程变更、质量事故的监理工作方法及措施
一、质量控制的方法与措施
〔一〕质量控制方法
1、质量的事前控制
1)请建立单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。
2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见，监理工程师负责组织图纸会审。
3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)，签认后交建立单位。
4)监理工程师审查承包单位现场工程质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的、上岗证。
5〕专业监理工程师对分包单位的资质进展审查。分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的容和围；专职管理人员和特种作业人员的、上岗证。
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6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进展检查，符合要求应签认。检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
7〕对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制，对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。对装饰材料、制品等还必须审查其样品前方能订货。对试验材料，必须按规定进展抽检或试验，送样实行监理现场见证。所有设备在安装前必须按其技术说明书进展质量验收。
8)监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。
9)参加由建立单位主持召开的第一次工地会议，介绍工程监理机构、人员分工；建立单位宣布对监理工权，建立单位、承包单位介绍开工前的准备情况，总监对施工准备情况的意见与要求，介绍监理规划的容、监理程序，制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配