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领导班子工作总结.doc

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领导班子工作总结.doc

上传人:小博士 2017/5/25 文件大小:63 KB

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文档介绍

文档介绍:领导班子工作总结总结×× 公司领导班子工作总结×× 领导班子自 2008 年成立以来,在集团公司党政的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,按照创建“四好”领导班子的要求,加强政治学****创造工作实绩,搞好班子团结,树立过硬作风。现将一年来的工作汇报如下: 1 、加强思想政治建设,提高班子领导水平。×× 公司领导班子勤修“内功”,通过多种渠道、多种方式的学****来提高领导能力。一是加强理论学****统一思想认识。通过召开专题学****会议深入学****三个代表”重要思想、科学发展观的深刻内涵;学****总书记的“七一”讲话和党的十七届六中全会精神,学****国家、省和集团的生产安全会议、文件精神;以新时期生产战线上涌现出的劳动模范为榜样,切实提高领导班子的思想政治理论水平,把领导班子的思想统一到党的指导思想上来,促进企业健康、和谐发展。二是坚持理论联系实际,落实科学发展观。领导干部轮流到金赤项目部蹲点指导工作,实际解决项目部工作中的困难,竭力为金赤化工试、开车保驾护航。 2 、坚持民主集中制原则,不断推进民主化进程。严格坚持“集体领导,个别酝酿,民主集中,会议决定”的工作原则,正确处理好个人与组织的关系,正确处理好个人分管工作与全局工作,中心工作与常规工作,个人利益与集体利益的关系,形成各项工作有分有合,完整统一。无论是上级要求的工作还是内部重大事务,正泰公司领导班子都坚持事前研究安排、事中检查督促、事后总结通报。 3 、团结拼搏,不断进取。在集团党委的正确领导下, ×× 公司领导班子带领正泰全体员工团结一心,奋力拼搏,不断刷新经营业绩。截止 2011 年 10月 31 日, ×× 公司实现营业收入 万元,完成年度目标 3800 万元的 % ;预计:实现年度利税约为 500 万元,为年度目标的 % ;实现年度利润总额为 300 万元,为年度目标的 % 。×× 公司争取在“十二五”期间,以打造×× 一流的化工维保队伍为目标,抓住机遇,不断进取,把×× 公司做强做大。 5 、全年完成的重点工作。 2011 年, ×× 公司重点完成了股份、纸业抢修和停车大修,以及股份公司抗旱保生产等工作任务。优质、高效的完成了检修任务。切实保障了股份和纸业公司的生产装置安全、稳定运行。目前股份装置已持续稳定运行超过 200 天。 6 、加强班子廉政建设,提高拒腐防变能力。一是从思想上加强认识。通过定期学****党纪条规,贯彻落实集团党委关于廉洁从业风险防控的实施方案。利用多媒体组织收看廉政警示片,提高防范***的警觉性,增强拒腐防变能力。二是从制度上严格防范。健全财务审批制度,对资金的支出、报销由专人分管,按照谁主管谁负责和一级对一级负责的原则,明确责任,强化纪律,杜绝漏洞。三是实行廉政建设考核制。把廉政建设的落实情况作为党建工作考核的重要内容,并实行责任追究和一票否决制度。 7 、工作中存在的不足。×× 公司在集团党政的正确领导下,虽然取得了一些成绩,但仍与集团领导的要求有一定的差距:随着正泰公司规模不断扩大,对远离基地的项目部的党建指导工作有些鞭长莫及; ×× 公司领导班子的整体领导水平仍需提高;公司体制改革还需加大开展力度;人才队伍有待进一步管理,人才结构有待进一步改善。 8 、今后的工作打算。 2012 年×× 公司将从以下几个方面开展工作:( 1 )在集