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某供电企业服务质量评价案例分析.doc

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某供电企业服务质量评价案例分析.doc

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文档介绍:某供电企业服务质量评价案例分析
某供电企业服务质量评价案例分析
1、企业概况
株洲电业局目前是湖南省电力企业直属的较大型供电企业,目前该企业承担着株洲整个市区及所辖五县(市)的供电服务任务,目前企业的总供电面积1142三级指标。显示,株洲供电企业客户满意度总体分值为76分,属于一般的水平,测评结果各二级指标当中的质量感知、价值感知和顾客忠诚三项分值较低降低了客户对株洲供电企业的总体满意度,企业应关注这三个方面客户满意度评价尚有提高空间的具体服务指标,以便于针对性地进行整改。
3、株洲供电企业服务质量评价存在的问题
随着近年来不断开展的客户满意度调查,株洲供电公司供电服务取得了长足的发展,但是服务质量评价工作仍存在诸多不足。
(1)片面强调客户满意程度,使公司不易兼顾电力客户的利益、员工的利益、公司的利益和公司的社会责任。
(2)根据电力客户满意程度来研究服务质量,要求公司管理人员将注意力从服务过程和服务结果转移到电力客户的心理感受。因此,原有的服务质量管理体系实际上仍然将服务过程和消费过程分隔开来。
(3)公司只注重研究电力客户的感受,却忽视了服务提供者(即株洲供电企业自身)的能力。
(4)目前株洲供电企业还是只侧重于服务结果,对提供电力服务的“过程”及公司提供服务的“技能”关注不足,并且电力客户的事后评价难以形成有机整体的评价体系。这些问题己经成为株洲供电企业进一步提升供电服务质量水平的瓶颈。
因此株洲供电企业急需建立一套适应本企业特点的、科学的、定量的服务质量评价体系,以及与之相配套的、可操作性强的实施工具。通过它们来对本公司的服务质量进行动态测评和监控,以此来诊断和识别影响公司服务质量的关键因素,从而持续改进、提高服务质量。
4、评价体系构建的总体思路
株洲供电企业的服务质量评价体系构建的总体思路是在分析供电服务现状质量评价的基础上建立服务质量的内部评价体系和外部评价体系,并将二者结合起来。株洲供电企业的服务质量的外部评价,主要通过对供电企业对外业务环节以及服务承诺的研究,提出相应的服务评价指标,实现对株洲供电企业供电服务质量的外部评价,获得相关真实服务质量的水平。外部评价数据的来源主要是现场填写或者发放的问卷调查。内部评价主要以供电服务的全过程为主线,通过对供电服务业务分类以及对服务业务流程的剖析,以此来找到考核点,建立内部评价
体系,实现供电服务质量的内部评价。内部评价的数据主要来自供电公司的记录,营销信息系统、"95598”客户服务系统中的数据。具体评价思路见图1。
图1供电企业服务质量评价体系构建思路
5、外部评价体系的构建
、外部评价指标体系的构建
在对株洲供电企业服务质量的外部评价指标体系的构建过程中,影响客户对服务质量的感知和期望的因素按照评价标准具体可以归纳为五个方面,即有形性、可靠性、响应性、保证性和移情性。但考虑到SERVQUAL体系是一个完善的评价体系,具有所有服务具有的共同属性。当运用到某个具体行业时,需要根据该行业自身的特点和现状,对相应的SERVQUAL量表进行修改,使其保证能够准确的测量该行业的真实服务质量。}36}本文以SERVQUAL量表为基础,结合株洲供电企业的特点和现状,并在总结前人研究的基础上,构建了以下的供电企业服务质量评价指标模型。具体见图2。
图 2 供电服务质量外部评价指标体系建立的过程
从图2中可以看出,外部评价模型包括株洲供电企业在为客户提供服务的全过程中可能会影响用户感知服务质量的各个方面,这些对应的指标可以充分地体现株洲供电企业的具体服务质量状况。在确定株洲供电服务质量外部评价指标体系时,应该基于服务项目从上述五个方面进行考虑,5个方面各自包含不同的分项指标,各分项指标的具体情况见表2。
表 2 供电企业服务质量外部评价指标
、外部评价模型的建立
(1)评价权重的设置
对于不同的电力客户来说,表1中的各项指标的重要程度表现出不同的特征,这就需要对各项指标的重要程度进行调查并计算出各指标的权数。计算过程主要采用重要度打分法,这里将重要程度分为5个等级:
表3供电企业服务质量定量评价分级标准
然后根据各指标重要性平均值,可以看出在顾客服务质量评价时,不同要素的重要程度是不同的,我们在这里运用乘积标度法对五个维度进行赋权,指标的得分唯一;最后在对其进行归一化处理,计算出各相应的指标权数使每项,即设
6、内部评价体系的构建

株洲供电企业内部评价的本质是对供电企业服务元素的整个过程和整个供电企业服务要素的评价。评价的主要目的找出在企业供