文档介绍：酒吧策划书一
酒吧策划书一
酒吧策划书一
xx 酒吧策划书一
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sdwf2000 贡献
酒吧策划书一
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酒吧策划书一
xx 酒吧策进行市场调研，剖析竞争敌手和自己的好坏势
（二）引入
CIS 系
统，突出
XX 酒吧品牌特点。
六、职工培训策划
（一）全方面比较
XX 酒吧与竞争敌手的职工整体素质
（二）剖析存在
问题，追求差距
（三）拟订一系列培训
酒吧策划书二
简述：对XX
酒吧进行 “ 整体策划、分步实行
” ，在对其硬件不作大的改造
前提下，以
“ 定向、定位、定量
” 的目标管理法，将其归入
CIS 系统， 以市场需求为中心，分步实行
产品（服务）策划、广告营销策划、市
场营销策划、品牌特点策划、职工培训策划来达到拥
抱酒吧即有著名
度又有美名度的策划目标。
第一部分
整体策划
一、 XX
酒吧 CIS （一）目标：经过流传媒介，以增进社会认可的符号
传达系统将
XX
酒吧的经营理念与产品服务向社会大众传达，提高其社会形象，达到
发掘
与指引市场需求，增添无形财产的目的。
（二）概括： CIS 经营理念、行为活动，视觉传达
等整体流传系统，
以标记、标准、公司精神口号等基本要为主要的辨别因素。
（三） 的基
本组成：
CIS 公司辨别系统
CIS 由理念辨别系统，
简称 MIS，
行为辨别系统， 简称 BIS，视觉辨别系统， VIS
组成， 三个系统互相
依存，共同带动
XX 酒
吧的经营管理，打造
XX 酒吧在 XX
地方独到的
形象。
1、MIS
属于思想文化意识层面，
经营要由内向外扩散，经由这类内
蕴动力的履行，达成
XX 酒吧认知识其他目的，塑造出
XX 酒吧独具特
色的品牌形象，在设计层面上的形式以下：
（ 1）酒吧文化：以价值观点，
经营管理哲学为中心的思想方式和行
为规范的总和，包含以
XX
酒吧文化的目标、信息、
理想、作风、风
格、职业意识、礼仪与行为规范。
（ 2）经营理念：全部为了顾客，为了一
切顾客，为了顾客的全部。
（ 3）经营信条：无功即是过，不劳就是错。
（ 4）经营精神：
客人永久是对的精神，
上级永久是对的精神。 （ 5）座右铭： 我们永久在努力做的更好。
（ 6）
店歌： （ 7）店旗：
（ 8）总经理致词： （ 9）XX
酒吧的发展规划与展望：
2、 BIS 是以明确而完美的经营理念为中心，表此刻
XX
酒吧内部的制 度、管理
、教育等行为。
（ 1）对内：包含管理层培训，职工培训（服务技术、态度、技巧、
礼仪、
酒吧策划书一
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敬业精神、职工福利、工作环境）等。
（ 2）对外：包含市场调研、公共关系、产品开发、促