文档介绍：
公司绩效考核管理办法 [绩效考核办法版全文]
机关事业单位工作人员绩效考核方法完整版
　　一、考核指导思想
　　遵照转变机关作风、加强行政效能建立和建立标准化效劳型机关的要求，科学地评价局机关和事业单位工作人不含南江黄羊科研所)实行指纹考核制度，指纹录入时间上午上班8：309：00，下班11：3012：00，下午上班2：303：00，下班5：306：00(假设作息时间变更，另行通知)。在单位上班每月不得低于20天。外出、下乡，以及事假、病假或休假，以单位负责人和局分管领导签字认可，视为出勤。
　　南江黄羊科研所和乡镇畜牧兽医站出勤以签到为准，下乡或出差，以及事假、病假或休假，以单位负责人签字，分管领导核实认可为准。
　　出勤考核结果，分单位按月张榜公示，年终汇总。

　　(2)工作业绩(20分)
　　依据职工履行岗位职责状况，由单位负责人按季度考核，报局分管领导审核把关公示，年终计算综合得分。局属单位负责人履职状况由分管领导考核。受到县局及以上问责、通报指责，以及处分的每次扣5分，扣完为止。
　　(3)业务水平(10分)。
　　事业人员(含工人)除完成所担当岗位的本职工作外，具有高级职称的人员在年内必需撰写5篇以上畜牧业开展方面调研文章或信息，并在县级以上刊物或网站上发表不少于3篇;具有中级职称的人员在年内必需撰写3篇以上调研文章或信息，并在县级以上刊物或网站上发表不少于2篇;具有初级职称的人员(含工人，除机关驾驶员)在年内必需撰写2篇以上，并在县级以上刊物或网站上发表不少于1篇。局机关及卫监所参照公务员执行的人员，必需撰写3篇以上调研文章或信息，在县级以上刊物或网站上发表不少于2篇。完成撰写任务计5分，发表计5分，遵照实际完成比例计分。
　　乡镇畜牧兽医站职工以开展试点示范为考核指标，具有中级职称的必需抓好5户以上示范户，具有初级职称的必需抓好3户以上示范户，以签订效劳合同、开展畜牧兽医综合效劳为依据，每少1户按比例扣分。

　　(4)参与会议及学****培训(10分)。
　　县局组织召开的各种会议和学****培训，应参与人员必需参与并签到，不得无故缺席。每无故缺席1次扣1分，扣完为止。
　　2、年终绩效考核(40分)
　　年度绩效考核在次年元月结合目标考核一并进展。其根本程序为：
　　①个人总结：被考核人填写《国家公务员年度绩效考核登记表》或《事业单位工作人员年度绩效考核登记表》，进展自我总结，于次年元月10日前完成。
　　②公开述职：召开考核人员述职会议，每位被考核者进展述职。
　　③群众测评：全体职工要在述职评议的根底上，对每位被考核者遵照评分标准以无记名方法打分，然后去掉一个最高分和一个最低分计算出平均得分，将考核得分结果上报局考核小组。
　　④考核小组测评：由考核小组成员对被考核者遵照评分标准进展打分，去掉一个最高分和一个最低分计算出平均得分。
　　⑤考核得分计算：被考核者年终绩效考核得分=群众测评得分+考核小组测评得分+加分工程得分。
　　3、考核得分确认

　　被考核者年度考核得分为平常考核得分加年终绩效考核得分，由本人签字确认后作为考核等次确定依据。
　　(二)确定考核等次
　　局考核领导小组依据年度考核得分结果,将公务员和事业人员分别按得分多少排知名次，依据考核量化标准,确定考核等次。
　　(三)考核结果公示
　　局考核小组将考核结果公示5～7天，承受群众监视。凡对考核结果有异议者，可以干脆以口头或书面形式向局考核小组反映。考核小组要对反映的状况和问题进展调查核实、复议处理，形成最终考核结果。
　　(四)上报考核结果
　　按要求填报《考核结果统计表》及《年度考核审核备案花名册》，将考核结果上报县人事局。
　　八、有关问题的处理
　　(一)副科以上实职领导干部的年度考核按组织部有关规定执行。
　　(二)连续