集团奖金发放轨制.docx

文档介绍：集团奖金发放轨制
集团奖金发放轨制
集团奖金发放轨制
奖金发放
范围
依据各部门奖金额度和职工的绩效查核状况，管理奖金的分派，包含确立部门奖金分派方案、编制部门奖金分派表等工作（注：将依集团奖金发放轨制
集团奖金发放轨制
集团奖金发放轨制
奖金发放
范围
依据各部门奖金额度和职工的绩效查核状况，管理奖金的分派，包含确立部门奖金分派方案、编制部门奖金分派表等工作（注：将依据将来的薪酬福利计划作相应调整）
控制目标
保证部门的奖金额度与部门的绩效挂钩
保证职工奖金的查核发放与职工的绩效查核挂钩
保证部门奖金分派在早先规定的额度内
主要控制点
总经理依据部门绩效考评结果议论确立部门奖金分派方案
依据职工绩效查核结果分派部门内奖金
部门经理审批部门内部奖金分派清单
人力资源部薪水管理员和绩效薪酬主管审查部门奖金分派能否在部门奖金额度内
特定政策
总经理确立部门月度奖金的分派额度，但该额度不包含部门经理的月度奖金，应由总经理依据部门月度绩效另行拟订部门经理的奖金。关于部门以下级单位，以此类
推
各样先进奖赏和合理化建议奖赏等应在年度估算范围内
奖金发放流程说明
集团奖金发放轨制
集团奖金发放轨制
集团奖金发放轨制
步骤 波及部门 步骤说明
1
总经理
依据部门绩效查核结果和绩效目标协议，总经理确立部
门奖金分派方案
2
人力资源部薪
依据总经理确立的部门奖金分派方案，编制部门奖金额
资管理员
度审定表并交总经理署名；将签批后的部门奖金额度核
定表下发，通知各部门奖金额度和奖金发放方法，并将
部门奖金额度审