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劳动竞赛活动总结
“开门红”劳动竞赛活动总结
今年以来，遵照局、厂的总体支配与部署，我们以“强管理，保平安，实现原油生产开门红”活动为契机，结合消防工作实际和一季度天气寒冷、节日多、假期长的实际状况，通过强化责随意识，明
劳动竞赛活动总结
“开门红”劳动竞赛活动总结
今年以来，遵照局、厂的总体支配与部署，我们以“强管理，保平安，实现原油生产开门红”活动为契机，结合消防工作实际和一季度天气寒冷、节日多、假期长的实际状况，通过强化责随意识，明确竞赛目标，严格检查考核，大力加强生产值班管理和战备执勤工作，为全厂原油生产平稳运行和油田职工家属欢庆春节供应了牢靠的消防平安保障。
一、深化教育，大力营造“开门红”的活动气氛。
去年十二月，局、厂支配部署“开门红”劳动竞赛活动以后，我们党政一班人马上行动，以文件形式下发了“关于开展‘强管理，保平安，实现原油生产开门红’劳动竞赛的通知”，特地成立了竞赛领导小组和三个工作组，协调活动期间的生产运行、现场督导和传播报道。明确了生产值班准点率101%、火灾扑救胜利率101%、车辆设备完好率96%以上、重特大责任事故发生率为零和“优质效劳随叫随到，确保一线生产平安”的竞赛目标及要求。
活动中，各单位结合厂原油生产形势和消防工作担负的任务，利用职工大会、班组会和专题板报等层层发动，踊跃开展形势任务教育，组织“立足本职，爱岗敬业”的大探讨，引导全员坚固树立创优争效的决心，进一步增加保油意识和大局观念，自觉以饱满的热忱和高度的责任感，投入到“开门红”活动中来，全面展示消防人忠诚果敢、无私奉献的精神风貌。通过开展教育和组织探讨，充分调动了全员的工作热忱和踊跃性，营造了良好的活动气氛。
二、强化责任，全力为生产“开门红”保驾护航。
1、加强生产值班管理，确保生产现场的消防平安。在活动中，各单位均制定了活动考评细那么，坚持对班组“开门红”竞赛状况进展月考核兑现，用实际行动为生产“开门红”活动作奉献。战斗一班在26—6井生产值班中，克制值班道路泥泞，天气寒冷，无就餐条件等多方面的困难，精彩的完成了生产值班任务。 1月29日 ，战斗四班在二站值班中，由于3号加热炉盘管穿孔造成原油外漏，焊接施工火花引燃原油，该班由于打算工作充分，刚好扑灭了初起火灾，保障了施工现场的平安。战斗八班克制人员缺乏等实际困难发挥连续作战的精神，在驻点值班的15天里，在值班现场，他们严格落实总站《生产值班监控标准》，切实执行“一问、二查、三打算”的工作要求，保证值班任务的顺当完成。
2、强化主动效劳的意识，严格落实消防保障前移。3月份正值压气站进展大规模的设备检修，为了更好的完成此次消防平安保卫任务，战训部门在施工动火前，屡次深化现场了解状况，刚好制定完成了《压气站生产值班现场防范措施》。战斗二、四班连续9天连轴转，谨慎落实干部跟班制和现场值班标准，将水带干线铺设到最危急部位，踊跃协作检修施工