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医务科长述职报告:设备管理科长述职报告
医务即医疗事务。下文是我收集的医务科长述职报告，欢送阅读!
医务科长述职报告一
同志们：
遵照组织支配，我转岗担当医务科科长职务。一年来，我在们的指责和协助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的开展建立增加一份微薄之力。
医务科长述职报告二
各位领导，同志们：
****年*月，遵照组织支配，我担当医务科科长职务，对医务科工作负全面责任。一年来，我依靠院党委的正确领导，依靠医务科一班人的亲密协作，依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私协助，在医务管理工作中努力实践三个代表重要思想，加强修养，勤奋工作，踊跃改良管理模式，努力提高医疗质量，个人素养、工作实力和业务水同等各方面都有了较大的提高。今日向领导和同志们述职如下，请予评议。
一、努力学习，加强修养，全面提高自身素养，营造医务科良好文化气氛
自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加人生观世界观改造，增加区分是非的实力，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的实力，努力做到政治上醒悟，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。去年下半年，以饱满的热忱、踊跃的看法自觉主动地投身到先进性教育活动中去。通过学习，深化了对开展保持*******员先进性教育活动重要性和紧迫性的相识，深化了对三个代表重要思想的理解，增加了做三个代表重要思想坚决实践者的自觉性，明确了当前和今后的学习和工作目标，增加了保持*******员先进性的坚决性，并且找出了自己在思想、工作等方面的缺乏和差距，制定了个人整改措施，为永葆*******员的先进性，进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想根底。进而强化科室文化建立，倡议爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。
二、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象
1、强化效劳意识，转变工作作风。彻底变更坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风。变被动为主动，变无事干为找事干，变催着干为抢着干。想方设法为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。
2、提高创新意识，增加创新实力。由经历管理向科学化信息化管理转变，由人情管理向制度管理转变，抓住机遇，开拓创新，与时俱进，勇于冒险。
3、增加实干精神。尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨而不拘泥，大张旗鼓而不毛糙，勤恳务实慎重，坚韧顽固自信。以饱满的热忱昂扬的斗志投入工作。
4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到虚心慎重，敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，相互爱惜，发挥特长，相得益彰，大事讲原那么，小事讲风格;对基层，做到严于律己，宽以待人，领先垂范，以身作那么;对社会对外界，做到坦荡处事，自重自爱。努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，留意用自已的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。
三、强化管理，锐意进取，开创医务科工作新局面
医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量干脆影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过失落过气馁过，但是组织的信任，领导的协助，科室的支持，职工的理解使我鼓足志气，充溢了信念，义无反顾地投入到医务科工作中。
医疗质量管理和效劳水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作，医务科上下团结相同，抓住机遇，面对挑战，开拓创新，坚持以患者为中心的效劳理念，狠抓医疗质量优质效劳两个主题，重点开展以下工作。
****年*月，遵照组织支配，我担当医务科科长职务，对医务科工作负全面责任。 1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系
持续限制并提高医疗质