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单位公车使用管理规定 单位公车使用管理规定范文
为加强本单位车辆管理工作，提高工作质量和车辆的运用效率，压缩经费开支,确保公务用车的标准、平安、节约，单位制定公车运用管理规定，下面网要共享给你的是单位公车运用管理规定范文，位主任签字报销。各车辆的修理费用单独登记，每半年张榜公布一次，承受群众监视。
4、车辆确需补充随车用品(如香水、车用腊、空气清爽剂、坐垫等)时，由驾驶员向单位主任干脆提出申请，批准后再去购置。
5、机关车辆保险费、养路费、修理点、洗车点、大宗油料订购费及有关车辆行驶的手续，由中心主任遵照货比三家原那么详细办理。
6、驾驶员的差旅费、小额外购油料费、停车费、过桥过路费经单位主任审核签字后，每半个月报销一次。
四、油料购置与供应
1、单位全部车辆采纳一车一卡和三对口方法对油料进展管理，即每辆车建立一个单独的加油卡，驾驶员凭加油卡加油和结算，不得将加油卡上的汽油(柴油)转送或转卖给他人。
2、机关办公室定期凭《派车单》和《用车登记簿》登记统计，对派车单里程、行驶里程和百公里耗油量三对口考核，每月汇总一次并张榜公布，承受群众监视，发觉问题刚好订正并请示单位主任作出处理。
3、单位车辆管理人员每月底到供油发卡网点统计各车耗油状况，测算下月购油量或燃油补助费用，刚好办理购油或燃油补助拨款有关手续，并合理分拨到各车。
五、司机职责与管理
(一)驾驶员职责
驾驶员应在单位主任的领导下自觉履行以下职责：
1、谨慎学习党的有关方针政策，踊跃参与集体活动，不断提高自身素养，坚固树立为单位效劳的思想，保证平安行车，热忱效劳，疼惜车辆，遵章守纪，争当文明驾驶员。
2、谨慎学习并贯彻执行单位制定的车辆管理规定和各项规章制度与禁酒令，听从管理，听从支配，踊跃完成工作任务，严禁酒后上岗或驾驶车辆。
3、定期检查和保养车辆，刚好消退平安隐患，自觉遵守道路交通规那么，细心保养车辆，保证车况良好，车容干净，确保车辆和人身平安。
4、上班时间(不出车时)，应在各自岗位待命，做到随叫随到，热忱周到，准点出车，平安行驶，不借故拖延，不私自出车，不将车辆借与他人驾驶。
5、驾驶员的休假原那么上遵照休假打算实施，在休假、病(事)假期间，其车辆须交由单位统一管理，依据工作须要支配运用。
6、谨慎钻研驾驶技术，不断提高驾驶技能，做到文明驾驶，礼貌行车，尽量节约油料，降低消耗。
7、出车返回后，应检查车辆状况，做好再次出车的各项打算工作，晚上必需将车辆进库或停放在指定位置。
(二)驾驶员的管理
驾驶员的管理采纳平常考评与年终测评相结合的方法，由机关办公室报请主任办公会议探究组织实施。
平常考评，主要由机关办公室依据单位有关管理规定详细组织实施，并加强对驾驶员的政治思想和作风纪律教育，定期开展平安教育和平安检查，经常组织驾驶员学习交通法规、专业技术，刚好召开会议传达有关精神，讲评工作状况，增加大家的效劳意识、平安意识、节约意识和组织纪律观念。
年终测评，每年结合年终工作进展，由单位全体人员采纳无记名投票的形式进展。
1、测评工程分为思想道德、驾驶技术、效劳看法、遵纪遵守法律和综合素养等五个方面内容。
2、测评等次分优秀、合格、根本合格、不合格四个档次，凡综合素养得60%(含)以上不合格票的驾驶员，定为不合格驾驶员。
3、凡经综合考核(平常考评与年终测评相结合)定为不合格的驾驶员，予以指责教育，不享受驾驶员有关福利与嘉奖。
5、连续两年综合考核为不合格的驾驶员调整工作或停驾。
6、连续两年综合考核为不合格的，又不听从组织支配或重新支配岗位后当年度考核仍不合格的驾驶员按停职待岗处理。
7、驾驶员全年发觉三次(含)以上酒后驾驶现象的即为不合格。