文档介绍：
员工思想动态
职工思想动态分析报告〔1〕
一、总体状况
总的看来，物流部职工思想状况是安康向上的。思想主流专心，重视理论学****关怀公司开展及职工的稳定，对企业的开展持乐观看法，提高，其员工的收入就要有适度增加。二是在安排政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的看法和引荐，敬重员工的知情权和参加权;在考核安排中，要做到公开透亮，消退员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持“统筹思索，保证一线”的原那么，将有限的“钢”用在“刀刃”上。
3、注意塑造典型，建立和谐团队
一是要注意塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，鼓励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注意团队的作用，发奋建立和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡议团队合作、有效沟通，才能到达团队合力1+1>2的效果。只有团队和谐，团队成员才能欢乐工作、共同进步。
4、加强政策传播，增加企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策改变快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强传播的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到执行，这样不但难以构成协调相同的步伐和万众一心的合力，还很可能构成开展企业的阻力。因而，增加企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有必需的专心作用，但是当压力强度到达某一个临界值的时候，它就会减弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，此刻已引起基层管理者的重视。透过变压力为动力，增加员工对转型的信念、对企业的信念、对自己的信念。
职工思想动态分析报告〔2〕
今年以来，工程公司党支部谨慎学****贯彻省、市公司和我公司党委两会精神，紧紧围绕公司工作任务，开展了以“反骄破满、奋力争先”为主题的集中探讨，结合职工的思想实际，围绕职工反映的热点、难点问题，谨慎进展了剖析缘由，认清危害，深挖思想根源，并结合工作实际采纳有力措施进展整改。
一、存在的主要问题和薄弱环节
一季度公司广阔干部职工紧紧围绕公司党委的中心工作，审时度势，谨慎谋划全局工作，公司各项工作推动井然有序，干部职工工作热忱高涨，各项工作开局良好。但离公司党委的要求和当前企业开展的要求还存在不少问题，存在的主要问题和薄弱环节为：
1、当前干部职工的思想是肯定与党委持续高度相同的，但“两张皮”的现象仍旧存在。尽管我们一再强调思想政治工作与经营管理工作要齐抓共管，思想政治工作要与经营管理工作融为一体，相互促进，共同提高，但是在实际操作中，“你干你的，我干我的”的现象仍旧存在。行政支持，工作就好开展，实际问题就解决的好；行政不支持，工作中阻力就大，解决实际问题的效果就差。
2、今年公司生产经营任务比拟繁重，在这种状况下，人力物力全靠在工程施工上，对平安的全方位管理和质量的检查考核可能会有影响。
3、今年以来，不管是一线职工，还是机关管理人员，大家都没有双休日和节假日，几乎每天在上班。长期的连轴转，绝大多数干部职工都能以公司为家，以主子翁的精神对待问题，任劳任怨，辛勤工作，但也有个别人不能正确明白和支持，在工作专心性有所懈怠。
4、在新形势下，由于人们价值观的改变，大家更关怀的是既得利益，传统的思想教育已经在人们的心理产生不了多大的影响，效果越来越差。
5、今年，围绕县公司资产划转工作，职工关怀、争论较多，特性是对多产人员的分别、待遇等普遍关怀，必需程度上影响了企业的生产经营。
二、问题解决措施及方