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学校工勤考核细则_学校后勤考核细则
学校工勤考核细那么如何制定?又该如何实施?下文是学校工勤考核细那么，欢送阅读!
学校工勤考核细那么一
为全面加强学院行政和后勤部门作风效能建立，切实增品。违者扣13分。
2、餐具实行一顿一清洗消毒，并做好记录，未清洗一次扣15分，未消毒一次扣15分，未作消毒记录扣2分。饭后清理卫生，餐具应摆放标准整齐，未清扫一次扣5分，摆放混乱扣12分。
3、对加工的食品存放实行生熟分开，成品、半成品分开，按标准操作，否那么扣25分。
4、粗加工、切、配、烹调、分装、送餐等操作，流程合理，无穿插感染， 否那么扣13分。
5、每周至少大扫除一次，去除卫生死角的存在。未清扫一次扣5分。 三、平安工作(24分)
1、严格执行留样制度，每餐进展留样，并谨慎存放在留样柜中，如有一次/样，扣15分，未入留样柜扣3分。
2、预防食物中毒，如出现事故，依据情节轻重，扣510分，并扣当月工资、辞退及追究责任。
3、在上级领导来校检查中，应谨慎做好打算工作，对领导指出的缺乏或存在的问题，要虚心承受，顶撞一次扣4分。
四、团结协作(5分)
同志之间搞好团结，不得闹心情，不拉帮结派，不在背后说人坏话，有看法当面提出，不无理争吵，假设发觉一次扣25分。
学校工勤考核细那么三
第一条 后勤管理的根本职能是为教育、教学、科研、生产和师生生活效劳，为保证学校正常的教育、教学活动供应必要的物质条件，并在管理和效劳中发挥育人的功能。为了提高我校后勤管理的效率，不断深化后勤管理改革，正确评价后勤效劳人员的业务素养和履行职责状况，提高效劳质量，建立后勤管理的有效运行机制，特制定本方法。
其次条 考核工作坚持客观公正、注意实绩、群众公认的原那么，坚持考核结果与奖惩相结合的原那么。
第三条 每学期考核一次。考核时间一般为每学年完毕前。
第四条 学校成立后勤绩效考核领导组，负责对考核工作进展指导与审核。
第五条 考核内容
1、工作量 自己的常规工作和领导支配的相关工作，每周记工作台帐，工作量以台帐为准。台账一周一交。(此项占总分的50%。由考核小组负责打分。)
2、效劳看法
树立一心一意为教育效劳，为师生效劳的思想，酷爱本职工作;有较强的事业心、责任心，工作踊跃主动，细致、踏实。任劳任怨，办事效率高;自己所担当的工作师生满足率高。
3、工作实力。主要考核效劳工作素养。驾驭本岗位的业务学问，具有本岗位的上岗证或专业技术等级证，熟识本岗位及学校后勤工作的规律和特点，驾驭国家的相关法律、法规，能胜任本职工作，有临时处理问题的实力。
4、工作实绩。主要考核后勤效劳人员的工作质量与效益。详细表现按质按量完成学校下达的工作任务，让学校师生满足自己所在岗位的工作，并且能充分发挥主观能动性，具有开拓创新精神。
(二)加分工程
1、 在学校建立和开展中做出重要奉献的，依据考核领导组集体探究确定，加1-3分。
2、在各级各类竞赛中获得嘉奖，按老师系列标准加分，依据学校相关科室登记为主。
(三)减分工程
1、师德考核依据老师系列考核标准考核。
2、出勤状况遵照学校老师系列考核标准考核。
3、未完成、或拒不完成负责领导临时布置的任务，依据负责人供应的记录和建议，1次减1至2分。
第六条 考核的根本程序
(一)自我评价。被考核者于教职工测评前填写好《教辅工勤人员工作考核表》交考核小组。
(二)班主任评分。
(三)各中层评分。遵照《教辅工勤人员民意测评表》进展测评。
(四)后勤考核组测评。召开考核组成员会议，遵照《教辅工勤人员工作考核表》进展测评，此表得分占总分的