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收费站工作总结
收费站二OO四年度工作总结 二OO四年以来，***收费站况，我站加强廉政建立力度，做到逢会必讲，敲起廉政警钟。并开展警示教育活动，组织员工参与“预防职务犯罪”图片展，将员工的廉政心得进展学****沟通，在员工心中树起廉政大旗。 二、 以人为本，实施平安生产综合治理，切实做好平安生产管理工作，确保万无一失〔一〕、接着加强平安教育，增加责随意识。
平安生产是各项工作正常开展的前提，我站遵照体系文件要求有组织有打算地召开平安生产工作会议和进展平安教育培训。考虑到收费工作的开放性，为了保障工作平安开展，我站与员工签定了平安生产目标管理责任书，努力强化职工平安意识。〔二〕、做好平安生产自查自纠工作，彻底消退平安隐患。半年以来，结合创立“平安管理处、平安收费站”活动，我站组织在全站上下不断深化开展平安生自查自纠工作。
我站安委会组织开展平安座谈会，谈对职业安康平安工作的相识，看职工是否真正把平安生产放在第一的位置，是否有平安生产忧患意识，是否把主要精力放在平安生产上。对于思想平安相识不够，责随意识不强的个人和班组，组织进展再次平安学****在平常工作和生活中将其作为重点对象进展帮扶。要想使平安工作万无一失，平安管理必需做到“严、细、实”，不放松、不滑坡。我站在自身平安管理的检查中，实事求是，不掩盖护短，参照要求检查平安责任和措施，看是否严格、细致、扎实地落实到每一个细微环节、每一个环节、每一个人、每时每刻，看管理是否有漏洞、有真空。 〔三〕、突出抓好重点部位和重要环节的平安生产工作。车辆管理严格遵照管理处和我站制定的派车制度执行，实行派车单制度，专人驾驶，专人负责日常检查和维护，确保车辆随时处于良好的技术状态，严禁车辆带病上路。站安委会定期对驾驶员进展平安行车教育，做好平安监视管理，严禁带心情出车、酒后开车、超速行车和疲惫驾驶。实行“谁派车、谁负责”的原那么进展管理。对岗亭、票据室、锅炉房、监控室、发电机房、配电室等重点部位采纳重点管理，做好这些部位的“五防”工作。 三、 谨慎组织，踊跃做好质量管理体系认证工作，推动收费工作的开展 为学****贯彻体系文件精神，加快推动我站现代化制度管理建立步伐，2月份以来，遵照分公司及管理处贯标办的支配，我站全面领悟体系文件精华，踊跃行动，加强组织领导，大胆尝试，把质量管理体系认证工作全面推广到我站各项管理工作中来，取得了比拟好的效果。 〔一〕明确目标，细心组织，踊跃开展体系文件的学****和传播教育工作。今年一月初，***收费站召开了贯标体系文件学****发动大会。在会上，站领导要求要以“人人学体系文件，人人懂体系文件，谨慎贯彻体系文件”为活动口号，进一步执行分公司、管理处体系文件精神。在会上，成立了贯标领导小组〔由站长任组长，副站长任副组长，内审员为小组成员〕以加强我站的贯标工作。 〔二〕学以致用，把体系文件精神应用到实际收费工作中去，促进各项工作的提高。通过学****体系文件，我们遵照规定将收费工作中特别车辆刚好登记造册，以利于辨识和追溯，对班长的特别性处理，按有关文件要求执行，并严格审查调阅录像资料，充分发挥监控作用。 同时，踊跃开展收费