文档介绍：(新)护理事业单位面试真题及解析
(新)护理事业单位面试真题及解析
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(新)护理事业单位面试真题及解析
所谓的光辉岁月，其实不是今后，闪耀的日子，而是无人问津时，你对梦想的偏执。
若是你不测发现一个大病患者题及解析
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(新)护理事业单位面试真题及解析
所谓的光辉岁月，其实不是今后，闪耀的日子，而是无人问津时，你对梦想的偏执。
作为护士难免会碰到这样的情况，这就要求我们想方想法，战胜困难，准时保质地达成任务。应该相信这是护士长一时马虎，也许是人手实在少，没方法才交给我的，正确对待，不心存怨言。如几项工作时间上不发生矛盾，我会按轻重缓紧的原则办理。若是可能的话，在办理新任务的时候，第一调整手头上的事务，看看可否能够挤出时间达成，若是加班能够解决的话，就加加班。实在不能够的话，向领导说明情况，由同事来协助或担当其他工作。若是，由我来做最合适，那就请护士长协调，将我手头上的事务交由其别人承办。
，你怎样对待?
见解一、从心理学的角度来看．大多数病人在得知自己身患绝症后都会坠入绝望，甚至会拒绝连续接受治
疗。因此，对病人合适隐瞒病情有利于配合治疗，但是若是病人已经有所察觉并坚持咨询病情，医生就应
该尊敬病人的知情权，采用宛转的方式告诉其病情，同时多加开导，帮助其渡过心理难关。
见解二、第一，我以为医生不应该对病人隐瞒病情，原因很简单，由于基于医德，医生不能够隐瞒病情。另
外，若是不把病情告诉病人，怎么能获取病人的配合呢?重点在于医生什么时候，采用何种方式告诉病人。
在哈佛曾碰到这样一个例子：一个病人患了癌症，医生考虑了许久，决定慢慢地显露给病人这个不幸的消
息。于是医生在每日治疗的时候，一边激励病人，一边由浅入深地给他介绍治疗的进度、病情发展的情况。
渐渐地，病人对自己的病情有了真实的认识，也宁静地接受了这个事实，最后平易地走开了人间。医生对
病人的家属也做了大量认真的工作，获取了他们的配合。
恩格斯说：“从一些小事，能够看出一个人的优秀质量。”请结合护士工作特点谈谈领悟。
对护士工作来说，小事的确很重要，所有要从小事做起。事无巨细，关乎全局。对于一个刚开始工作的人，更是这样。我想这句话还可以够衍生为：“一些小事能够看出一个人的不良质量。”质量是一个抽象名词，是由无数的小事汇聚在一起得出的综合结论，以小见大是有道理的，我相信人人皆是人才．重点是要用对
地方。
智者说一个人要快乐，就要把自己当作别人，把别人当作自己，把别人当作别人，把自己当作自己，问你怎样理解？
答：把自己看道别人，把别人看作自己，就是换位思虑。碰到误解矛盾时要占在别人的立场着想，这样才能化兵戈为玉帛，无论别人碰到困难或是获取成功时都能感同身受，这样才是关怀别人的人，别人也会关怀你。把自己看作自己，把别人看道别人，就是要勇于担当。自己的责任绝不推却给别人，对于别人比自己强的方面不忌妒，不把属于别人的东西占为己有。总而言之，获取快乐的人，是懂得怎样弃取的人，这位智者通知我们的就是这样一种豪放健康的生活处世态度。沈从文的夫人张允和有一句很好的话，说是快乐的三个诀要，也和这个近似吧。不能够别人的错误处罚自己，不拿自己的错误处罚别人，不拿自己的错误处罚自己。
，而你的领导对技术操作不熟悉，经常叫你做这做哪，让你无可适从，你会怎么办?
答：第一人平分秋色，领导的对技术操作不熟悉，但他(她)的领导组织、协调能力确比我强，在实
际工作存在这种现象不以为奇，应该认同和接受这种现象;
第二由于领导是决讲和组织者，我是执行者和我详尽任务达成者，对领导的工作计划安排和下达的任务一
般情况下要尽量适从;
第三若是领导的工作计划安排和下达的任务违反技术操作规程，盲目执行可能造成损失或事故，要
说服领导改变或拒绝执行;
第四要和领导经常进行沟通，和他(她)沟通谈论相关技术方面的知识和术操作规程，促使他(她)熟
悉关技术方面的知识和术操作规程，在每项工作计划安排和下达的任务前，多提建设性建议，供他(她)参
考。
假设你在某单位工作，成绩比较突出，获取领导的必然。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题?你准备怎么办?
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同是寒窗苦读，怎愿五体投地！2
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