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绩效考核与激励
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7星店长
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要不要搞绩效?
我做得好,为什么我和他一样的工资呀?
他那末差,为什么跟我比?
做得好坏都一样,我为什么干那末多呢?
人力资源怎么能跟销售比呀?
我们可是在前面冲锋陷阵呀?
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为什么要搞绩效?
文化管理
绩效管理
制度管理
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绩效管理与绩效考核的区别
以绩效为主,全程管理
只是周期末进行考核
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绩效管理有哪些形式?
考试
工作总结
面谈
述职
绩效考核表
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绩效考核的目的
Pay for performance
找出差距,才能改进
清楚自己的情况,领导的认可
评价不是目的,提高才是目的
每个人都在为公司的业绩努力
只有人人实现了预期绩效,部门才能完成
业绩
只有部门完成了业绩,公司业绩才能达成
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