文档介绍：
电力反违章工作汇报
__电力公司20__年安全生产
“深化反违章、实现无违章”活动方案
为认真贯彻 “安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，全面落实***和省公司安全生产工作意见，进一步夯实安全生产基础、派遣人员；现场方面，实现从重点抓生产、基建、农网升级改造现场延伸到抓营销业扩计量、户表集抄改造、分包队伍施工现场。对这些单位、人员、现场全部纳入反违章范畴，进行违章计分管理和考核，对现场要做到100%的管控到位、稽查到位。
（二）二推进：推进标准化建设、推进隐患排查治理。
1、推进标准化建设。 （1）推进作业行为的固化。
一是生产管理部门应开展标准化作业执行情况检查，分析^p 在现场作业执行中存在问题，不断完善、优化标准化作业卡，规范作业流程、工序质量、风险控制措施。省公司、各单位的运检部、基建部、营销部、安监部等部门应建立会商机制，总结标准化作业执行情况，省公司运检部每季度、各单位运检部每月负责编发专题通报。
二是安全管理部门应加强“双票”管理，每月做好统计分析^p ；做好对作业前培训、工前“三交”、标准化作业、作业过程中风险管控等的监督，加强现场安全稽查，每月编发稽查通报。
三是班组应进一步规范工作过程“九件事”，即工作前的现场查勘、工作准备、工前培训，工作中的站队三交、安全监护、标准化作业，工作后的作业点评、验收交接、总结提高。
（2）推进管理流程的固化。
一是进一步梳理完善各项安全规章制度和技术标准，清除无效、归并重复的规章制度、标准，优化管理流程，做到正确简洁、操作性强。各级安全生产管理部门在一季度前行文公布本部门的有效安全生产规章制度，并按要求配置到相关班组，做到班组有章可依。
二是对工作实行痕迹化管理，在开展每项工作时留下痕迹(文档、录音等资料)，定期对“痕迹化”管理指导、检查、考核。
三是固化现场安全管理的过程控制，实现信息发布、作业提醒、现场把关、现场监督的百分之百，做到人员到位，措施到位，监护到位，把关到位。
（3）推进安全管理标准化。
一是健全安全网。要行文公布省、地、县、班四级安全网人员，按照“三集五大”改革后安全监察质量部的职能迅速开展工作；定期召开安全网例会，省公司安监部每半年组织一次，各单位每月组织一次。
二是做好新标准的宣贯培训。“三集五大”标准化体系建设中，制定了28项新的安全管理标准，各单位应加强培训，确保各级人员掌握新标准并按要求开展工作，要确保标准和流程落实到班组、落实到现场。
三是抓“日早会”管理。建立班组管理、项目管理“日早会”制度，班长、供电所长、项目工作负责人要亲自主持“日早会”，交代、安排好当天工作任务，分析^p 每个现场工作的危险点、注意事项，做好“日早会”的记录管理（含录音）。
四是强化SG186安全监督系统（包括隐患管理信息系统）应用，规范流程管理，确保上线人员及有关模块使用率同比大幅度提高。
2、推进隐患排查治理。
（1）完善机制。
一是健全工作机构。及时调整“三集五大”改革后隐患排查治理工作组织机构，各二级、三级单位应分专业明确隐患排查治理工作专责并行文公布；发挥机构效能，及时修订完善制度、梳理工作流程，确保隐患排查治理工作运转高效、闭环，工作全面覆盖。
二是定期分析^p 通报。各单位在月度安全生产分析^p 会上要对隐患排查治理情况进行分析^p 、通报，要提出每一项隐患下阶段具体的控制、治理措施。
三是强化激励考核。各单位应制定隐患排查治理评价考核办法，明确各部门、各级人员职责，制定隐患排查治理工作的评价考核指标和激励措施。
四是加强隐患管理信息系统应用。维护好系统基础数据，及时录入使用系统的人员，设置相应的角色和使用权限；做好过程管控，依据工作进展在线管理、动态跟踪隐患，对隐患从发现、登记直至统计、分析^p 、归档进行全过程管理。规范隐患填报，使隐患简题、内容描述、后果判定、分类、治理情况、验收结论等用词规范、语句完整。
五是加强宣贯培训。认真学****安全隐患排查治理管理办法》（国家电网安监〔20__〕1532号），使各级人员掌握安全隐患的定义、分级、管理要求、报送流程、填报要求等，全面提升隐患排查治理工作水平。
（2）全面排查。坚持以常态化开展为主，专项活动为辅，主辅结合、协调开展的隐患排查治理工作原则，将隐患排查治理工作有机融入到日常工作中去。
一是常态排查。结合日常巡视、检修预试、电网年度和临时运行方式分析^p 、各类安全检查、安全稽查、已发生事故的原因分析^p 等全面排查隐患。
二是专业排查。年度内各单