文档介绍：汽车零部件生产车间个人工作总结
尊敬的各位领导、各位工友：
人们下午好!
规定所有中层干部走出办公室，对所有中小公司必需亲自上门拜访，对所有新保顾客必需当面解释条款并承诺服务项目，和公司进行不断的联系，实行零距离接触汽车零部件生产车间个人工作总结
尊敬的各位领导、各位工友：
人们下午好!
规定所有中层干部走出办公室，对所有中小公司必需亲自上门拜访，对所有新保顾客必需当面解释条款并承诺服务项目，和公司进行不断的联系，实行零距离接触，只要顾客需要必需随叫随到，提供各方面服务。
时间飞快，转眼过去了。回忆这一年，我们汽车零部件，在公司吴总和党委的对的领导下，从无到有，从小样到批产，正在逐渐迈入正常生产的轨道。作为专门生产的车间，面对全新的，从未接触过的产品，我们经历了太多的曲折和磨难，但所有被一一克服了。在这背后，离不开全体汽车零部件工人的辛勤快动，离不开兄弟部门的协作，离不开技术部门的大力配合，更离不开公司领导的支持。但是，我们苏醒的看到，作为一种新产品，我们还面临着诸多问题，需要在去努力克服和解决。我们将从如下多种方面抓好的工作：
第二，在接下来的时间里，核心和班委团队搞好我们接下来的班级建设。协作班委团队做好后续的有关工作，争取让我们09行2越来越强大，越来越和谐，越来越温馨。
全年共为200余人次适龄人群接种乙肝疫苗，脊髓灰质炎疫苗，麻疹疫苗及强化免疫，HIB流感疫苗等避免接种工作。全面完毕上级交和的各项工作任务，认真履行一次性医疗废物的归类管理。
1、抓好精益生产，减少制导致本。
在人员培训方面我也做了大胆的尝试，一方面按发电部规定，制定切实可行的培训筹划，不同样时期、不同样阶段、不同样的岗位要有不同样的培训筹划，为了提高培训效果，采用了现场考问、现场模拟操作，真正地提高了人们的动手能力，使人们现场和规程相结合，理论和实践想结合，真正的达到高分高能。综上所述，我尽量给人们发明机会和环境，给人们一种发挥的空间和平台，使人们从小机组向大机组转变，从单专业向多专业转变，真正进行通岗培训。
作为个人而言，由于年龄比较轻，缺少生产管理经验，并且是面对一种全新的产品，使得我们汽车零部件从投入生产到目前，制导致本始终居高不下，给公司在市场上的竞争带来了很大的难度。因此，，我们汽车零部件要在过去的生产中，总结经验，吸取教训，积极和技术部门开展合伙交流，努力去启动制约我们成本的瓶颈。此外，在平时的工作中，自身要加强学****提高生产管理的水平，做好精益生产。
(一)强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我坚持严格规定，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我对的定识自身的工作和价值，对的解决苦和乐，得和失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。通过半年的学****和锻炼，我在工作上获得一定的进步，运用积极工作汲取经验的同步，细心学****她人长处，改掉自己局限性，并虚心向领导、同事请教，在不断学****和摸索中使自身在班组长管理水平上有所提高。
分析销量低迷的核心因素，我觉得还是出在北大店面的形象问题上。诸多顾客还是不懂得我公司经营江淮汽车品牌，我们已经上报的公司外部形象的设计样稿，盼望公