文档介绍：财务经理助理工作总结
财务工作是比较繁琐的，因此财务经理也需要助理的辅助才可以较好地完毕自己的的工作任务和部门平常管理工作。如下是由，仅供参照，欢迎人们阅读。
(一)
自历来到xx公司，依托xx公司的飞速发展，让我感一定要坚持原则、不讲人情，把部分不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我根据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我的工作获得了明显的成效。数是最有说服力的，在销售额和上年同期基本持平的状况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了%.通过实际工作，我所有深刻的意识到加大成本控制的力度，立即推出相应制度的必需性。
我每天所有要接触大量的数据和枯燥的报表，但人们以苦为乐，历来没有牢骚，工作干得有声有色。为了提高职工的荣誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，我相应地制定了内部职职工资考核方案，由部门经理根据职工的岗位描述对其平时的体现进行综合评判并作为参照递交财务主管。考核制度的实行有效地调动了人们的积极性，充足发挥了公司的奖励机制，合理地运用了人力资源。
为了更加好的和部门沟通，我在完毕本职工作的同步，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完毕了工商年检的工作，为随后通过公司贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我立即、对的地编制财务凭证并做好凭证传播、汇总工作。为了更加好地核算营销部门的盈亏，为公司完毕销售筹划提供根据，我立即记录每一笔到款，对的记录货款的清欠并周期性地和营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我定期进行小组讨论、学****公司财务制度，人们互相交流心得，熟悉各岗位的工作环节，把问题摆在桌面上。由职工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见和建议做出相应的措施。除此之外，我合理地安排每位职工的外勤工作，让每个人所有有和外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
在今年的税务工作中我克服了诸多困难，通过积极参与国、地税局举办的办税人员岗位培训和查阅大量的财务资料，顺利完毕并通过了公司所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学****提高了每月纳税申报工作的质量，并且纯熟掌握了记录局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
通过总结，我有几点感慨：其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一种人的能力必竟有限，如果人们拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名职工具有较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基本上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何积极的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导承认，势必会影响到你周边的同事，人们以你为楷模，你的进步无形的带动了人们共同进步。反之，她人获得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反映的良性循环。其二是要学会和部门、领导之间的沟通。
公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，事实上它们之间存在着肯定的联系。就拿财务部来说，平常业务和每个部门所有要打交道。和部门保持联系，听听它们的意见和建议，发现问题立即纠正。这样做一来有效的发挥了财务的监督职能，二来能立即的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为积极。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。
随着社会的不断发展，财务的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、公司管理等诸多领域所有有所涉及。这就给我财务人员提出了更高的规定--逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博，在后来的日子里，我要化思想为行动，用自己的勤快和智慧描绘将来的蓝图。
(三)
净年是xx中心实行项目管理第一年，作为财务经理助理应积极配合领导及处领导搞好此项工作，本人于今年x月份由xx中心财务岗位调入财务事业科工作，核心负责食堂财务的账务解决，我以 服从领导、团结同志、认真学****夯实工作 为准则，始终坚持高原则，严规定，认真完毕领导安排的各项工作任务;在领导及同志们的协助和支持下，自身的政治素养、业务水平和综合能力等所有有了很大提高，但也存在诸多局限性。现将今年的思想和工作状况，和后来的努力方向报告如下：
在过去的一年中，本人不断提高自身素质，抓理论知识的学****理论知识的学****是立身之本，在工作繁重、问题复杂的状况下，只有通过学****提高结识才干把握核心，增强研究问题和解决问题的能力。在平时的工作中坚持学以致用的原则，积极提高自己的理论水平、实际业务技能等知识。工作中，可以遵纪守法，认真学****努力钻研，夯实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度看待