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督查工作总结
**区政府督查工作总结
2004年，**区政府系统的督查工作，上下贯穿的督查网络，我们注意在督查队伍建立上下功夫，在全区各单位建立完善信息督查工作网络，明确了专〔兼〕职人员和分管领导，通过以干代训、以会代训等多种形式加强了对信息督查工作人员的培训工作，提高督查工作人员的督查业务实力和水平。初步形成了包括34个区直单位、8个街道办事处40名专兼职人员的工作网络，确保了督查工作的渠道畅通。 三是健全督查运行机制。结合实际，修订完善了关于进一步加强督查工作 的一系列文件，印制了催办查办、确定事项办理督查通知单以及领导批示件督查通知单，对全区的催促检查工作从立项到反应都作出了明确的规定，并纳入了全区的目标考核体系，使全区的督查工作走向了制度化、标准化、网络化的轨道。 四是实行三次督查制度。
为了保证区委、区政府的重大决策、重要工作部署、中心工作的执行，实行三次督查，确保政令畅通。第一次督查：督查贯彻状况、工作措施和进度。对不按时传达贯彻，没有切实可行的措施，行动缓慢，任务完成不好的单位要发《整改通知书》，通报指责。其次次督查：督查整改状况和工作效果。对其次次督查仍未按要求完成任务的，黄牌警告。第三次督查：督查各单位是否不折不扣地完成了区委、区政府部署的工作任务。对有令不行、有禁不止、我行我素，不能尽职尽责完成任务的单位提请区委、区政府追究领导班子及有关班子成员的责任。通过实施三次督查制度，树立了督查工作的权威。 三、突出重点，促进政府重大工作部署有效落实 第一，抓住政府工作报告确定事项的落实不放松。年初遵照政府工作报告的要求，制定工作要点，对全年的工作任务目标进展责任分解，明确分工领导和责任部门，将工作目标细化到责任人。督查部门紧紧围绕这条主线踊跃主动地开展催促检查和反应工作。坚持按季度督查制度，即要求部门的各项工作目标按季度分段，催促检查完成状况，并刚好写出材料，快办、快结、快反应，加强时效性。经过我们对政府重点工作的催促检查，有力地推动了全区各项工作的开展，确保了政府工作的执行，从而较好地发挥了政府系统督查的职能作用。 其次，抓住政府日常的工作重点不放松。区政府把三产开展和城市管理放在了全区各项工作的重要位置来抓。我们在平常的工作中抓住这条主线，留意运行状况的反应，照实快速反应执行状况以及潜在倾向性问题便于领导把握决策，刚好作出新的决策。政府办督查室一方面刚好通报进展状况，另一方面，刚好反映进展过程中出现的新状况、新问题，使区领导刚好采纳措施，确保重点工作顺当进展。 第三，抓住群众关怀的“热点”、“难点”问题的解决不放松。一是抓好八件实事的专项督查。近两年来，区政府每年都承诺办几件与群众切身利益亲密相关的实事，我们实行月通报制度，每月5日前催办进度，对进度不志向的下发督查通知单，促进了8件实事的顺当进展。二是抓好人大代表建议和政协委员提案的办理工作。代表建议和委员提案一般都是群众关怀的“热点”、“难点”问题，因此，我们把办理人大代表建议和政协委员提案作为督查工作的重点，加大工作力度，明确办理时限，做到了事事有答复，件件有回音，受到代表和委员的好评。三是抓好市长便民电